发展特色产业交流材料.docVIP

发展特色产业交流材料 一、依托水面资源优势，大力发展特色水产业 全场现有养殖水面1.5万亩，其中大湖1万亩，鱼池5千亩，历史上水产品产量一直徘徊在200万斤左右。实行以场带村后，我们认真分析湖区的地理环境和经济条件，提出了开发水资源，走水产兴场富民之路，一方面千方百计争取资金，开挖精养鱼池，另一方面培训养鱼能手，培养技术带头人，致力于渔业经济增长模式的转变，突出特色水产，大力引进新的养殖品种，应用先进生产模式和科学管理技术，不断提高单位产量、产值和效益。到目前，已完成了特色水产的布局，全场1.5万亩水面，鱼、蟹混养1万亩，鱼猪禽沼牧草配套养殖，综合利用3000亩，80：20高产高效养殖面积2000亩。去年，全场年产鲜鱼600多万斤，特色苗种200万斤，鱼苗8000万尾，螃蟹10万斤，被国家农业部授予全国健康水产品养殖示范区。 二、依托城郊优势，大力发展特色旅游农业 临近市，与农场相连，市19路公汽终点站就在湖边，交通区位优势明显，加之又远离城市，无工业污染，山青水绿，空气清新，是城里人休闲、度假、旅游、垂钓的好处所。我们看准了这一优势，在环大湖的两场三村发展特色旅游农业。为扩大宣传，场里邀请市13家旅行社在我场成立市旅行社协会，请市电视台拍专题片，在《日报》、《东晚报》、《日报》和一些报刊杂志上写文章介绍。通过发展，现在环湖两场三村年接待垂钓、度假、观光4万人次，创旅游收入800多万元，在旅游旺季，一天接待外来游客2000多人次。 三、依托市场优势，大力发展特色种植业 养殖场临江近城，交通便利，市场条件好。我们依托便利的区位交通优势和便利的市场优势，大力发展三大特色农产品种植带。一是以连片3000亩黄金瓜种植带，主要种植韩国”王甜王”系列品种和”中甜”一号黄金瓜，去年产量过1000万斤，产值过600万元。二是为重点的沿周边村组优质菱、藕种植带，种植面积6000亩，产量2000多万斤，产值1000多万元。三是以为重点的丘陵岗地地膜花生和双低油菜种植带，种植面积3500亩，产鲜花生80万斤，双低油菜籽120万斤，产值200多万元。现在，菱藕销往全国29个省市自治区，黄金瓜打入了江西、州、武汉等大中市场，地膜花生已成为市民不可缺少的绿色食品。 四、依托特色产业优势，大力发展”两专”经济 一是依托菱、藕产业优势，组建菱、专业社。菱藕专业社自年成立以来，网络社员120户，带动农户260多户，专业社多次组织到、、等省了解市场行情，洽谈加工项目，并向广大农户提供技术服务和贷款支持，全场40%菱藕产量由专业社销售，农户每斤产量提高0.05元，每年直接受益30多万元。 二是依托水产品养殖和垂钓产业优势，大力发展水产专业村。水产专业村村有农户207户、857人，现有耕地52亩、鱼池591亩，他们不仅大力发展特色水产业，还把养鱼与垂钓、唱戏、赛龙舟、美食结合起来，吸引城里人，不断提高档次，形成特色和规模。该村专业大户还充分利用技术优势，到村外、到外地承包鱼池800多亩，比本村水面还多出100多亩。目前，该村水产业收入达171万元，占总收入的96.6%；从事养殖业的劳力296人，占总劳力的62％；农民人平纯收入达 元，其中仅垂钓旅游收入占一半左右。 围绕发展特色产业，我们主要抓好以下四方面的工作： 一是转变机关作风，强化工作责任。作风决定成败。场党委对班子成员的考核实行与产业挂钩，采取比照评议法，比照上一年度有明显成绩的给予表扬，优先评先；较上一年度出现退步的予以批评警告，或换离工作岗位。年初制订工作目标，平时加强督办检查，每月召开一次督办会，每半年搞一次拉练检查，排位次，发通报，年终检查评比。过硬的奖罚促使全场干部深入一线，与农户、大户商讨发展计谋，不少的基层党员干部发挥带头作用，全场有5名村支书、8名村支委成为产业带头人，100多名党员和老干部成为双带标兵。 二是转变工作方法，发挥大场大户示范效应。全场发展专业大户186户，占农户总数10.5%，这些大户中党员干部占一半以上。场党委一直注重培植专业大户，从政治上关怀他们，从资金上扶持他们，在每年年初的集训会上给专业大户发奖，在”七一”党员大会上重奖党员专业大户，另外场部出面争取金融部门每年向大户发放贷款100多万元。村垂钓大户胡修元，在0.8亩鱼池上发展垂钓业，年收入6万多元，我们除了在全场组织学习外，还在报纸上宣传他的事迹，扩大知名度。村青年郭世民有过硬的水产养殖技术，他大胆承包农场鱼池，我们优先发展他入党，他被选为水产队长，带动不少养殖户扩大生产。 三是转变经济增长方式，发挥科技创新作用。我们充分认识到要提高产业竞争优势，实现可持续发展和持续增产增收，必须走科技创新之路，依靠科技创新的引领作用，提高产品科技含量，增加产品科技附加值。几年来，我们先