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- 2016-11-02 发布于贵州
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浅论加强企业资金理的实现途径
浅论加强企业资金管理的实现途径
资金是企业的命脉或血液, 资金管理是企业财务管理的核心内容,对企业的生存与发展具有极其重要的意义,抓好资金也就等于管理控制住企业的生命线和生存线。随着市场竞争的日趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战,如何做好资金管理已经成为企业管理普遍关注的问题。目前,不少企业一方面资金紧张;另一方面资金占用较多,运营效率较低。企业资金管理过程中普遍存在着使用分散、效率低下、体外循环等突出问题。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出,全面提高企业财务资金管理水平势在必行。随着社会主义市场经济的不断发展,加强内部管理,提高经济效益,是企业发展的必由之路。因此,推行以资金管理为核心的财务管理工作更有利于实现企业管理目标。
一、资金管理在企业中的重大作用
发展社会主义市场经济,其根本目的就在于最大限度地提高资金的利用率,提高资金运转的整体效益。因此,必须加强资金管理,具体来说,加强资金管理具有以下几方面的作用:
1、加强资金管理是规范企业经济行为,促进其健康发展的需要。目前,一些企业经济效益比较低下,虽有多方面的客观原因,但企业整体素质和市场竞争力不强则是问题的根本症结,其中财务管理,特别是资金管理滑坡,导致企业生产经营效率低下,损失浪费严重。目前,企业财务管理出现较大滑坡,财经纪律松弛现象突
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