浅谈企业如何实现业文化管理.docVIP

浅谈企业如何实现企业文化管理企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。我们党从的十四大到十六大多次提出加强企业文化建设的要求。这意味着，在社会主义市场经济条件下，企业文化建设已成为企业思想政治工作的中心任务，是向现代企业制度转型中不可或缺的重要环节。对于冶建企业而言，要把传统的、泛政治化而与现代企业发展不相适应的思想政治工作，实现向现代的企业化转型，我们首先应转变目前思想政治工作在认识和实践上比较普遍地存在的一些误区和差距：　　 一、有相当多数的冶建企业片面地把企业文化视为思想政治工作的现代名词，在组织分工上把思想政治工作仅视为党委、工会和共青团的工作，似乎与企业经营管理不相干。　二、在实践上，相当多数的冶建企业的思想政治工作只作为单纯的政治工作，限于座谈、讲座、知识、体娱乐活动等浅层次的文化活动，而不是着力于创造企业核心价值观和服务理念，营造宽严相济、积极向上的文化氛围，企业文化在企业制度中的渗透也不深。三、比较普遍地形式化，企业思想政治工作较为空泛，既缺乏企业个性特征，又缺乏员工群众基础，因此难以实际地发挥积极作用，。　　 四、还有一些冶建企业