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2006年11月劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 答 案 一、情景题（1～5题，每题8分，共40分） 1、世达物业管理公司近期遇到了资金短缺的问题,为了度过难关,请你为该公司制度一份资金筹措计划,尽可能多地为公司提供资金来源渠道. 答案要点： 可有以下资金来源渠道： （1）向银行借款（1分） （2）发行股票（1分） （3）发行债券（1分） （4）动用留存利润（1分） （5）横向联合筹资（1分） （6）收取物业服务费（1分） （7）利用外资（1分） （8）动用前期投入资金（1分） 评分说明：每个得分要点答出一部分得一部分的分数，答全得满分。 2、丰联物业管理公司将其负责管理的某住宅小区3号楼的房屋大修工程外包给了某专业维修公司.工程完工后，丰联物业管理公司接到了工程验收通知。请问丰联物业管理公司应如何组织３号楼房屋大修工程的验收工作？ 答案要点： 应如下组织房屋大修工程的验收： （1）接到验收通知后，及时组织有关单位或人员进行工程验收。（1分） （2）特别要搞好施工质量的检查验收。（1分） （3）坚持分项工程的检查。（1分） （4）做好隐蔽工程的验收及工程质量的评定。（1分） （5）工程检验合格，应评定质量等级，物业管理企业应签证。（1分） （6）凡不符合质量标准的，应返工。（1分） （7）返工合格后，给签证。（1分） （8）不合格的工程不予验收签证。（1分） 评分