工作中的个层次.docVIP

一些事总是念念不忘 因为 * 你还没有确切地认定它们的预期结果是什么； * 你还没有决定你下一步的具体行动到底是什么； * 你还没有把后果和即将采取行动的提示信息存入你所依赖的体系中去。 横向管理工作进程的5个阶段 （1）收集一切引起我们注意力的事情； （2 ）加工处理后，确定它们的实质以及解决方法； （3）组织整理得出的结论； （4 ）把它们列为我们行动的选择方案； （5）行动，这就构成了我们生活中的“横向”管理层，随时添加新事务。 收集工具 * 实实在在的工作篮 * 纸制的记事簿 * 电子记事簿 * 录音设备 * 电子邮件 影响成功收集的因素 遗憾的是，仅仅拥有一个工作篮，这本身并不能充分地发挥它的功能。大多数人确实选择了这种或那种形式的收集设备，但是，这些设备或多或少地处于失控状态。我们一起来看看成功收集的三个必要条件： 1.每一个悬而未决的事情都必须存储于你的收集系统之 中，而不是在你的大脑里。 2.你应该尽可能地控制收集工具的数量，够用即可。 3.你必须定期地清空这些设备。 最大限度地减少收集设备的数量 定期清空收集工具 加工处理.