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江苏宏大环境科技股份有限公司 2011-2015年发展规划 （草稿） 2011年1月 目录 前言 1 1. 公司现状分析 1 1.1公司的发展 1 1.2公司的基本形势 2 2. 发展目标 2 2.1总目标 2 2.2经营目标 2 2.3品牌经营发展目标 3 2.4技术发展和技术更新目标 3 2.5人力资源管理目标 3 3. 2011-2015年公司发展的工作方针 4 4. 2011-2015年度工作主题及规划 4 4.1 2011年:为“基础管理”年 4 4.2 2012年:为“以人为本”年 5 4.3 2013年:为“稳步增速”年 6 4.4 2014年:为“资本运作”年 6 4.5 2015年:为“悉心耕耘”年 7 前言 2011-2015年是国家“十二五规划”实施之年，也是世博年之后宏大公司发展的新五年。为了加快公司改革发展步伐，提升企业核心竞争力，外部形势：内部形势:经过年的奋斗,内外部环境促使我们必须深化科学管理、加快发展之路。在公司计划发展的五年中，清醒地认识公司面临的形势，正确地估价公司面临的困难，实事求是地提出公司201-2015年的发展思路，并按照这个思路抓好落实。净利润率控制在%以上。产品成本保持在全行业同规模低,创造持续的竞争优势。技术发展和技术更新目标完善技术、质量、生产管理的指导性文件和基础技术;