广安爱众_管理变革实施_宣传提纲.ppt

* * * * * * 2.3撤销营销部，将其职能划分到其他部门或事业部 主要职责 营销部主要职责划分 计量管理 收费 业扩服务 咨询 市场调研大客户管理 各事业部 各事业部 企业管理部 客户服务中心的职责为收费及业扩服务，其为企业管理部的下属机构 受理客户各种业务咨询，并及时处理投诉，大客户管理，市场调研与预测 协调跟踪业务范围内所有客户计量器具的检定、更换 2.4将信息部更名为信息化中心，强化企业信息化建设，将其职能划分到其他部门或事业部 主要职责 信息部主要职责划分 信息化建设及网络管理 电网调度 通信系统维护 信息化中心 信息化中心 电力事业部 广安地区的电网调度工作 保障电网通讯系统的正常运行 制定爱众股份信息化战略，并监督和落实，公司总部的网络及计算机管理 2.5撤销技术安全部，将其职能划分到其他部门或事业部 主要职责 技术安全部主要职责划分 安全管理 技术标准建立 工程管理 企业管理部 企业管理部 各事业部 水、电、气相关技术标准体系的建立并监督实施 工程项目的最终复核和审批 贯彻国家和行业的相关安全管理制度和要求，并监督检查，下达安全责任书 发变电、供电分公司当前组织结构 枣山变电站 高桥变电站 悦来变电站 花桥变电站 恒升变电站 代市开关站 前锋变电站 圆门变电站 凉滩电站 四九滩电站 莲花桥电站 经理 人事行政科 技术安全科 财务科