店长每必做工作.pptVIP

组织早会需注意事项 鼓舞士气为主，会议开始可以活泼幽默或灵活的进行开头以吸引大家的注意力，且记长期呆板一致的开头。如：刚刚在上班路上，发现多日不见的太阳出来，心里高兴极了，改变多日来不振的销售的机会终于来了，所以今天大家应该 都有一个好心情。 可以简报部门取得的业绩，如，昨天我们的销售在公司排第一，感谢大家一起努力。特别是昨天一些促销员激情的促销、员工卖力的上货，确保货源的充足。。。 接下来，你可以直接讲今天需注意项或主要工作。记住，一定要说清楚，并且要有条理及责任人。如果其中涉及昨日工作完成情况通报，一定要对完成好的同事进行表扬，同时也要对完成差的同事询问原因，为了表示处罚，可以让他讲笑话，既可活跃气氛又可以使当事人记住这次处理 最后要记住问你的下属有没有想发言的，因为你要培养他们的语言请达能力及积极性，说得好的要表扬。 要记住，开会时不要随意走来走去，散会时要祝大家工作开心 5、早会散会后，你应该立即组织上班主管责任人再次开个简单的工作布置会，内容主要有以下几点： 1）、今天XX区域负责人休息，那么今天的工作由XX负责，我期望在他今天不在的情况下，你能把他们区域的工作管理好。（即确保各区域都有责任人） 2）、给各区域负责人安排具体的工作，如，A、今天是海报开始的第一天，请立即组织各区域人员检查所有海报POP、小活动的爆炸号宣传是否到位。B、XX区域昨日有XX遗留问题没有解决，