用人单位怎样避免工法律风险.docVIP

《劳动合同法》实施以来，企业劳动争议案件井喷式增长。企业《劳动合同》与《员工手册》等不完善是绝大部分劳动争议案件的产生原因，其中90%以上企业因此败诉告终。企业内部的规章制度等毅然成了用人单位的“内部法律”架构，决定了劳动争议案件胜诉率的高低。 为帮助用人单位应对新劳动法，规避劳动法律风险，让更多企业体验我们的专业服务，劳动争议中心特举办“劳动用工法律风险免费诊断与评估，助力企业健康成长”活动，为修改完善制度提供专业的参考意见。 诊断与风险评估范围(视企业具体情况而定)： 1、对管理制度、录用条件、入职流程、入职管理进行诊断，展示规范的入职申请表。2、劳动合同的更新，以及劳动合同签定的风险提示。3、从劳动合同订立、履行、变更、解除、终止的各个环节进行风险提示。4、试用期、内容、劳动报酬、以及可行解除条款的约定协议诊断及风险提示。5、预防终止或解除劳动合同时产生的经济补偿金提示。6、调岗调薪制度诊断及风险提示。7、员工离职(含辞退/辞职)管理规定、离职申请表、离职交接清单、离职协议书诊断及风险提示。8、员工手册：如合法有效的引用过错惩处条款，使员工违纪情节与惩罚力度相符等。9、薪酬福利制度，工资发放流程，加班管理流程诊断。10、企业规章制度民主程序与告知程序诊断及风险评估。 诊断与风险评估的流程及方式： 1、用人单位提供信息与材料。由专业律师现场指导或用人单位根据自身情况自行填写《KW-ERA劳动用工法律风险调查表》，我所承诺对相关信息将会保密，绝不外传。 2、当面诊断，与专家顾问面谈，了解贵司的现状问题、平时操作中的风险以及劳动争议案件等; 3、KW-ERA劳动用工风险评估。劳动法专业律师将根据《KW-ERA劳动用工法律风险调查表》所反映的信息和专家顾问面谈的结果，在收到材料后的10个日内出具《KW-ERA劳动用工法律风险评估表》。该表针对劳动用工的不同版块，对用人单位所存在的法律风险打分，说明所存在的问题，并提出相关整改建议。 4、本次活动最终解释权归北京劳动争议中心。 KW-ERA用工风险评估简介： KW-ERA用工风险评估（KW-EmployRiskAssessment）是时开律师事务所联合加拿大凯文律政采用目前北美企业中最的企业风控操作理念，结合中国大陆劳动法律体系所定制的专业、系统的中国企业劳动风险评估解决方案。 KW-ERA将采用数学量化模型，对企业在用工管理过程中的各个流程和操作环节进行全面评估，为企业提供了全面的用工法律风险评估及诊断服务。同时，KWERA系统还将针对风险为企业提供参考解决方案，从而使企业大大赢得解决问题的主动权。  qt刷单平台/wljz/87455ebe.html 2fg0f3c7b  the economic development in the new normalOf awareness errors, deep awareness economic development new normal of objective inevitability, prevent one-sidedness, and simplistic, cannot to whether on himself favourable to judge new normal bad; cannot put new normal as a basket, what are to in loaded; cannot put new normal as haven, put work bad do, and didnt dry good of reasons are due Yu new normal, for not officer, and not development find excuses. Actively promote the supply side of structural reforms and implement the CPC Central Committee defined five pillars of policy and five priorities, implement the major decisions and arrangements of the central support accelerated development of Fujian, a good grasp of the old Soviet areas, green development, precision significant opportunities to alleviate poverty. (4) lead to overcome dif