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8 总第108期 宏润建设集团股份有限公司编 2004年9月30日 目 录 一、宏润未来不是梦…………………………………………1 二、国内首座生态楼竣工……………………………………4 三、十年庆有感………………………………………………5 四、腾飞之路………………………………………………9 五、宏润印象………………………………………………11 六、创优工程室内施工质量问题分析……………………14 七、简讯四则………………………………………………17 十周年庆征文选登 一、宏润未来不是梦 由于宏润是象山老家的企业，我一直关注宏润的发展。2001年公司准备上市的时候，我有幸参与了公司上市筹备全过程，由此开始对宏润有了较全面的了解。 1、上市历程 2001年初公司上市工作正式开始，聘请了券商、会计师、律师等中介机构，于6月份进入上市辅导。为规范公司股权，7月份成立宁波宏润投资有限公司（后改名浙江宏润控股有限公司）并由其收购公司原职工持股协会的股权。 2002年公司着手制定和完善内控制度，调整了董事会人员，增设了独立董事，对公司业务、组织结构进行调整，将不规范的分公司改成项经部，向控股公司转让了与公司主业无关的房产等项目，避免与控股公司的同业竞争，基本明确了股份公司和控股公司各自发展重点并确保协同发展，控股公司的良性发展进一步促进股份公司主业的发展。公司还进行了增资扩股，为上市做好了各项前期准备工作。 为全面推进上市工作，2003年初公司组建了投资证券部，负责公司上市、投资项目的策划和运作。2月份公司向中国证监会宁波特派办提出了上市辅导验收申请，于5月初通过了辅导验收。之后在公司领导的大力支持下，公司各部门紧密配合,中介机构通力合作，完成了首次公开发行股票申报材料的制作，通过了券商的内部审核，11月21上市申请材料通过券商的内部审核后上报中国证监会并获正式受理。经过与中国证监会和国家发改委半年多的联系和沟通，落实了证监会反馈意见，进行了募股项目调整和申请材料的修改、完善，5月28日通过中国证监会发行部初审。7月28日，中国证监会召开2004年股票发行审核委员会第58次会议，公司首次公开发行股票申请获得通过。这是公司发展史上的一件大事。 2、宏润控股 2001年7月31日，宁波宏润投资有限公司的成立对宏润的发展是一个飞跃。从此，股份公司有了一个真正的大股东，宏润有了一个多元化发展的平台，它同时为股份公司提供项目储备、前期运作和业务支持。控股公司三年的发展有目共睹。控股公司的成立来源于公司上市工作的需要，更是宏润整体发展的需要。有了控股公司的平台，宏润不再是单纯的施工企业，而是在施工主业基础上向上下游发展、向多元化进军的控股企业。股份公司的发展方向是以施工为主，向建材、工程及园林机械、基础设施投资等上下游产业链发展。控股公司目前的发展方向包括房地产、酒店及其他具有发展潜力的投资领域，其中上海、宁波、北京的房地产投资已经初见成效，房地产投资在控制风险、确保资金来源和市场容量的前提下可以优先发展。下一步控股公司和股份公司应注意培养产业、培养核心竞争力、稳步发展。股份公司经过10年的发展，产业已较清晰，并有了一定的核心竞争力；控股公司应探索如何培养房地产业务竞争力，并培养相关的潜力产业。 3、上市目的 股票上市对公司发展是一个新的起点，同时也意味着公司的发展运营要符合全体股东的利益。上市不是最终目的，上市是为了公司更好更快的发展。通过公司股票上市，一方面可以拓展融资渠道，增强公司实力，加快主业发展；另一方面可以健全治理结构，提高经营管理运作水平，进一步提升宏润品牌。 随着公司已经获得股票首发通过，政府、社会对公司的关注将会增加，公司必须结合上市要求和发展需要，进一步加强规范运作，完善三会和公司治理，规范与大股东的业务关系，关联交易、对子公司担保要事先履行程序，完善公司信息披露，继续推进结构调整和人才引进，加强主营业务发展和投资项目策划和运作，确保公司持续、稳定、健康发展。 4、加快发展 当前，公司必须加快发展、要做强做大，做强依靠主业的发展，做大依靠投资产业链的延伸发展。具体包括：1、在经营上应继续抓好主业，开拓业务领域和业务市场。加大经营的开拓力度，尤其是市政建设项目的承接力度；加大经营结构调整，坚持以国家投资导向为目标，发挥自身优势，积极拓展发展前景较好的经营领域，立足于公路桥梁、轨道交通、标志性公共建筑、环保项目等科技含量较高项目；加大开拓市场与科学管理现场的统一，降低施工成本，不断提高市场竞争力；突破长三角，加大对外地市场的开拓。2、加强投资运作，积极探索新的盈利模式和盈利空间，组织有效的班子开展基础设施项目的投资和建设，新型建筑材料、施工及园林机械的研制、生产和销售，实现公司产业链发展