第2章_实业投.pptVIP

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  • 2016-11-02 发布于贵州
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(2)在公司章程中设置反收购条款 董事分轮选制:董事一定时间改选,每次部分改选 超多数规定:公司重大事项须经绝大多数(2/3以上)票数同意,甚至已发行股份的90%赞成 限制董事资格:如规定持股年数,或增补董事人数作百分比规定。 (3)提高收购成本 “金降落伞”法:规定根据董事会决议,一旦公司股权大规模转移,公司高层聘任合同自行终止,公司将提供巨额补偿金。 “锡降落伞”法:规定公司职工如在公司被并购后两年内被解雇,收购公司需支付遣散费。 设置“毒丸”:指公司为避免敌意收购对股东利益的损害,而给予股东或债权人特权,如发放权证(以优惠价认购目标公司或收购公司的股票),发行债券(条款规定,债权人有权要求目标公司提前偿债或将债券转为股票)。 (4)防御性公司重组 “皇冠上的明珠”:当公司面临收购时,将公司最有价值的资产、最赚钱或最有前途的业务部门出售。 焦土政策:为避免收购,疯狂自残,如商价购入不良资产、进行低效益长期投资、大量举债等 公司重整:面临收购威胁时,及时处理掉公司中严重亏损、效益不好或前景暗淡的部门或业务,以赢得股东支持,提高公司形象和价值。 公司分拆:分拆后,子公司上市后,由于注意力效应,母子公司股份都被提高,增加成本。 管理层收购(MBO):目标公司管理层认为公司有潜力,设立新公司,大量举债,再对目标公司收购。 (5)寻求股东和外部支持 寻求股东支持:当公司面临收购时,董

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