2016合肥美赛亚购物广场项目定位招商报告50p.ppt

一站式孕婴童主题·美赛亚幸福广场 项目定位 3F 主题：快乐童年 业态面积比例 业态 儿童玩具系类 电玩城 儿童游乐园 甜品屋 老人休闲健康体验 童车运动系类 比例 17% 20% 35% 5% 3% 20% 体验类57%、购物类43% 方案一业态细分 一站式孕婴童主题·美赛亚幸福广场 项目定位 方案一 4F 主题：幸福家庭 业态面积比例 业态 儿童4D影院 DIY亲子坊 亲子餐厅 家庭娱乐成长中心 比例 25% 20% 12% 43% 体验类100% 广场形象建议 趣味 吸引 好奇 优、劣势分析 优势： 1、潜在需求旺盛，周边没有同类项目定位，具备唯一性。 2、主要以整合本地资源为主，装修补贴少，招商费用较低。 3、模式新颖，可延展空间大，带来物业升值。 劣势： 1、由于以整合本地商户为主，单铺需求面积不会太大，将会拖长招商周期长； 2、创新模式，广告投放量大，后期运营成本较高； 项目定位 方案一 在周边的客群调查过程中，同时我们还发现周末带孩子出去的多数为年轻爸爸妈妈们，他们基本上以80后为主，他们表示，希望周边区域内能够满足自己需求的商业出现，而且抱怨区域内商业产品！ 所以在区域内打造最大、最具个性化的快时尚、休闲娱乐商业！ 以个性时尚为主题，吸引80、90后人群休闲娱乐、带动小规模购物！ 项目定位思路二 方案2 项目定位 定位分析 次主力客群： 月星家居的购物群体和地铁站