(绪论1：工程,经济与管理.pptVIP

? 工程? 经济? 管理 主讲：吉林大学 生物与农业工程学院 杨印生教授 经济学的基本问题 从“取之不尽、用之不竭”到“稀缺性” From “Economical ” to “Economic” ，“Economy ”，“ Economics” 生产什么？生产多少？ 怎样生产？（资源与技术的抉择） 为谁生产？（产品的分配与消费） 两个冒进、一个爆炸 公平、效率、制度 管理与管理学的基本问题 管理的基本矛盾：人们所追求的目标与资源有限的矛盾 管——人、财、物、目标 理——体制、关系 中国古代儒家：修身、齐家、治国、平天下 管理的基本问题 稀缺的资源如何在相互竞争的多目标之间合理分配？ 分配后的有限资源又如何通过组织、领导和控制来提高资源的利用效率？ 如何使一定的资源获得更大的产出？ 管理学与经济学的共同研究问题： 稀缺资源的配置和使用效率 经济学——宏观领域，以市场机制和宏观 调控为途径 管理学——微观领域，以管理者的主观努力 和有意识的行为为途径 △管理的含义是： 管理是管理者运用计划、组织、领导、控 制等管理职能来配置和使用资源，以实现组织目标的活动 管理含义的核心要点： ①管理的四大基本职能——计划、组织、领 导、控制 计划——干什么 组织——如何干 领导——如何干得更好 控制——目标与偏差测定 管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始地不断反馈和循环的过程 ②管理的对象是组织所拥有的资源——人、 财、物、知识、信息、时间等有形和无形 的资源 人——管理的最主要的对象 知识——知识管理的核心 时间（速度）——最特殊的管理 ③管理要解决的基本矛盾——有限的资源和 相互竞争的多目标之间的矛盾 ④管理的目的——实现组织目标，一个有意 识、有目的的行为过程 管理与经济的交融 管理就是决策、决策就是运筹。管理的目标就是实现系统的经济性。 管理四字经（成功与目标、态度与细节、竞争与生存、需求与创造、激励与绩效、定位与创业（挣、生、赚、来）、宽容与包容、公平与认同、木桶与标杆、个体与团队、信任与忠诚（忠的解释）） 什么是工程？ ● 科学、技术、工程（科学技术是第一生产力、工程是现实生产力） ● 工程绝不是单纯的”科学的应用“，也不是相关技术的简单堆砌和剪贴拼凑。工程活动是技术、经济、管理、社会要素等多种要素的集成、选择和优化。 工程系统的基本问题 工程项目的可行性分析与论证 工程子系统优化设计 工程系统的全局优化 工程系统的实施规划 工程系统建成后的科学管理与后评估 工程系统设计中存在的不足 只注意各个“结构”，而忽视“工程系统”；只注意局部设计，而忽视整体设计；只强调中间设计，而忽视整个生命周期的设计。 追求结构设计的严格性，强调答案的唯一性和设计方案的最优性，忽视了不确定性的影响。 只注意结构设计和施工，忽视结构建成后的管理、维修和控制。 强调工程系统的功能性和经济性，忽视其对环境的影响。 工程系统问题求解的前沿方向 决策的优化意识（形状优化、结构优化、拓扑优化） 大系统的观念（复杂性和层次性、全局优化、生命周期优化） 信息处理科学化（从结构硬设计到结构软设计，决定论与选择论） 工程科学人工智能化 工程管理与决策的科学化（工程大系统的科学管理、结构的状态控制和结构的维修理论) 结 论 工程活动是人们有意识、有目标的系统 工程活动是经济系统 工程活动是管理系统 一切的工程问题都是经济管理的系统工程 经济管理类人才应具备的素质 1.一定的外语能力 2.较强的写作能力 3.良好的经济学基础 4.良好的管理学基础 5.定量分析能力 6.计算机编程和使用通用软件的能力 7.调查研究、案例分析与可行性研究 的能力 The End ! * *