1008人力资源制程序C0.docVIP

爱宁 电 器 有 限 公 司 标 准 人力资源控制程序 Q/AN1008-2009 目的 对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进 行培训或采取其他措施以满足要求。 2、使用范围 适用于本公司所有人员的管理 3、职责 3.1各部门提出本部门人力资源需求和培训需求； 3.2总经理负责中层以上人员配置的批准； 3.3办公室负责人力资源的管理及控制。 4、工作流程 附录A 培训流程 附录B 人员聘用流程 5、程序要求 5．1培训的管理 5.1.1 办公室编制《各类人员岗位能力要求》（附录C） 5.1.2各部门向办公室提交人员培训需求（可以采用内部联络单的方式），办公室每年编制年度培训计划（附录D），必要时也可以组织临时性的培训。 Q/AN1008-2009 5.1.3办公室按照年度培训计划的要求组织培训，必要的时候邀请其他部门的人员配合或者邀请外部的人员进行。 5.1.4每次培训（包括委外培训）均应进行考核，并形成培训记录（附录E） 5.1.5培训记录由办公室统一保管。 5.2人员招聘的管理 5.2.1 各部门向办公室采购“人员增补申请单” （附录F）的方式提出用人需求计划. 5.2.2 办公室进行招聘策划，报总经理审批。 5.2.3办公室组织招聘与面试，各使用部门进行相关配合，办公室进行面试审核并填写《员工招聘审核表》，（附录G）员工录用以后并形成“员工履历”（附录H）。 5.2.4 办公室对试用人员进行考核（附录J、K、L）。 5.2.5 试用合格，对其每月进行绩效考核，年终进行总评。 5.2.6人员聘用合同到期，双方愿意可以进行续签，若另一方提出解聘，则应提前一个月通知，并在一个月（一线工人至少一周）内做好相应的移交及工资待遇和清算工作，并形成“离职通知单” （ 附录M）。 5.2.6若非正常离职也应提前一个月（一线工人至少一周）通知对方，并做好相应的移交工作及按照劳动合同的约定做好清算工作后形成“离职通知单”（ 附录M） Q/AN1008-2009 5.3特殊工种 5.3.1对于特殊工种人员要进行资质审核与培训，比如电工，焊接工 等。（附录J） 6.相关文件 7附录 附录A 培训流程 附录B 人员聘用流程 附录C Q/AN-1008-01 岗位能力识别表 附录D Q/ AN-1008-02 年度培训计划 附录E Q/ AN-1008-03 培训记录表 附录F Q/ AN-1008-04 人员增补申请单 附录G Q/ AN-1008-05 员工招聘审核表 附录H Q/ AN-1008-06 员工履历 附录J Q/ AN-1008-07 经理人员综合素质考评表 附录K Q/ AN-1008-08 民主测评表 附录L Q/ AN-1008-09 特殊工种审核表 附录M Q/ AN-1008-10 离职通知单 附录A 培训流程 工作流程 职 责 相关说明 记 录 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 其他部门配合 其他部门/人员配合实施 岗位能力识别表 年度培训计划 培训记录表 年度培训计划 培训记录表 附录B 人员聘用流程 工作流程 职 责 相关说明 记 录 办公室 办公室 总经理 办公室 办公室 使用部门 办公室 办公室 办公室 办公室 使用部门提出人员申请 各部门配合 办公室建立员工档案 其它部门配合 其他部门配合 非正常解聘由使用部门提出 用人部门人力需求计划表 应聘人员登记表 员工招聘审核表 员工档案 自我考核表 经理人员综合素质考评表 民主测评表 离职通知单 附录C 各类人员岗位能力要求识别表 Q/ AN-1008-01 NO. NO 岗位 岗位能力要求 备注 编制： 日期： 审批： 日期： 附录D 年度培训计划 Q/ AN-1008—02 No： 日期 受培训部门 参加培训人员 培训方式 培训内容 考核方式 备注