2013—201学年校学生会换届竞聘方案.docVIP

2013—2014学年校学生会换届竞聘方案 一、方案目的： 校学生会拥有一支团结高效、人才济济的学生队伍。在第二十届校学生会干部任期即满之际，为了更好的发挥这支队伍凝聚全校青年，服务青年成长成才的作用，发扬“召之即来，来之即战，战之必胜”的学生干部风范，本着“来自同学，服务同学”为宗旨，创建一个新的有凝聚力、向心力的集体，承前启后，既往开来，不断前进，再创辉煌。经共青团黄山学院委员会、黄山学院学生委员会常务主席团一致决定，将举行换届竞聘。 起草部门： 校学生干部管理中心、校学生会办公室? 三、领导小组： 共青团黄山学院委员会 黄山学院学生委员会常务主席团 校学生干部管理中心 流程、时间、地点： 1、集体动员 5月15日 2、期末考评成绩汇总 5月20日 3、期末考核 5月21日 4、资料上交 5月23日 5、民主测评 5月23日 6、竞聘演讲、竞聘答辩 5月28日 7、公布结果 6月21日前 五、参与对象： 校学生会全体成员 六、方法步骤： （一）、标准 竞聘岗位 部长、副部(100%) 主席、副主席（100%） 考核项目 所占比例 考核项目 所占比例 两学期期末 考评 10% 两学期期末 考评 10% 期末个人考核 10% 期末部门考评 10% 管理心得 活动统筹 20% 发展规划 管理心得 活动统筹 20% 竞聘演讲 竞聘答辩 30% 竞聘演讲 竞聘答辩 30% 民主测评 30% 民主测评 30% （二）、具体实施 1、集体动员：主席团在主席团部长会中集体动员，各部门在本部门例会中动员强调。 2、期末考评成绩汇总：由办公室统一汇总两次期末考评成绩，该项得分=平均成绩*10% 3、期末考核： （1）、期末个人考核 由各部门部长，按照本部门实际情况，统一组织具有本部门特色的可量化的考核，并计算给分，此项按照横向对比原则，根据总分排名，1—5名分别给予10、9、8、7、6分，其余均为5分，并将结果上交办公室。 （2）、期末部门考核 由办公室统一根据本学期末各部门期末考评的总分排名，按照横向对比原则，1-5名分别给予10、9、8、7、6，其余均为5分。 4、资料上交：各部门需在5月23日前，按照每人一册的形式，上交有关材料至主席团处。 （1）、部门成员竞聘申请书 （2）、部门成员管理心得、活动统筹、发展规划 管理心得应包括：部门管理、分管部门管理、校会管理等要点。 活动统筹应包括：所在部门活动任务统筹、活动整体统筹、活动详细策划（以新生节为例）等要点。 发展规划应包括思想引领、民主建设、校院两级学生会协调、内部改革、活动创新等要点。 （3）、部门民主调查结果（要求详见民主测评） 其中，管理心得、活动统筹、发展规划由主席团统一打分，该项得分=平均成绩*20% 5、竞聘演讲、竞聘答辩：由评委根据竞聘同学的演讲 和答辩打分，该项得分=评委平均成绩*30% 部长、副部岗位竞聘演讲时间不得超过三分钟 主席、副主席岗位竞聘演讲时间不得超过五分钟 竞聘答辩主要涉及组织常识、协调分工、日常工作、情景应急等方面的知识。 6、民主测评： （1）、部门内民主测评（5%）（适用于部长、副部长竞聘） 由各部门部长负责统一组织部门干事间互评，按照横向对比原则，根据支持率的排名，1-3名给予5、4、3，其余给予2分。 （2）、部门间民主测评（5%)（适用于主席、副主席竞聘） 由主席团负责统一组织校会部长、副部间互评，按照横向对比原则，根据支持率的排名，1-3名给予5、4、3，其余给予2分。 （3）、常务主席团民主测评（25%）（适用于所有竞聘人员） 由主席负责统一组织，按照直接计分原则，以25、20、15、10、5、绝对等级分数计入成绩。 7、公布结果：人事任命名单以飞信的形式统一公布，并上传至QQ群中。 七、注意事项： 1、各部门于5月21日之前做好动员工作，5月23日前完成部门成员考核工作，并上交至办公室。 2、办公室需在5月25日前需汇总上交各部门期末考评、考核成绩，并换算成分数，同原始材料一起上报主席团。 3、各部门于5月26日之前以每人一册的要求，上交本部门竞聘人员资料至主席团。 4、各部门民主调查问卷结果，按照统一的格式打印并需附在每位竞聘人员资料最后，问卷原稿单独袋装，一起上交至主席团。 5、各阶段需要制作的表格，由学生干部管理中心统一制作。需要准备的工作，由办公室统一安排。 6、资料上交到办公室处的交给吴海峰即可，主席团处的交给杨潇即可。 7、竞聘过程中，