HR-Z07员工惩管理规定.docVIP

1.0 目 的 为增强员工敬业精神，调动员工的积极性、有效性和创造性，维护公司正常工作秩序，保证公司经营目标的实现，根据公司运营及各部门职能情况，制定本规定。 2.0 规定内容 2.1 员工奖励分下列四种： 2.1.1 精神鼓励类 2.1.2 日常奖励类 2.1.3 年度奖励类 2.1.4 其它奖励类 以上四种奖励方式亦可根据情况组合使用。 2.2 奖励条件及方式： 2.2.1 精神鼓励类： 2.2.1.1 通报表扬：员工在某一时期或某一事件中有突出表现，可根据事迹进行通报表扬。 2.2.1.2 授予荣誉称号：根据员工工作表现，对有突出表现的员工授予荣誉称号，以示表彰。 2.2.2 日常奖励类： 月绩效考核奖励：员工在月度工作中，能遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责，并能积极开展工作、圆满完成上级领导交办的各项任务，公司将给予当月绩效的全额考核工资。另有突出表现者，则给予绩效加分的奖励。 2.2.3 年度奖励类： 2.2.3.1 “服务标兵”、“节约标兵”、“优秀员工”：每一年度根据年终考评成绩由公司评选“服务标兵”、“节约标兵”、“优秀员工”。根据年终考评成绩，对于全年工作表现突出的主管级（包含）以下员工授予“服务标兵”和“节约标兵”的荣誉称号，对于带领整个团队出色或超额完成全年工作目标的主管级（包含）以上管理人员授予“优秀员工”荣誉称号，并在年终总