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- 2016-11-03 发布于贵州
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HR管理工具—培运营管理,运营管理培训,运营管理培训课程,企业运营管理培训,运营管理培训生,丝芙兰运营管理培训生,生产运营管理培训,运营中心管理培训生,配送运营管理培训生,新东方运营管理培训生
HR管理工具—培训运营管理
一、培训调查意见表
1.基本情况 姓名 性别 年龄 部门 职务 填表时间 2.对以往培训的感知(可复选) (1)以往培训形式 □课堂讲授式 □小组讨论式 □角色扮演式 □游戏训练 □案例分析 (2)以往参加培训的原因 □自己要求 □领导指派 □企业要求 □自费学习 (3)培训后技能、绩效提升是否明显 □明显提升 □稍有提升 □效果一般 □不清楚 (4)以往的培训是否与个人绩效考核相联系 □全部是 □部分是 □很少 □从来没有 3.目前工作中遇到的困难与挑战(与职务要求相比,您还欠缺哪些方面的知识及技能,需要借助哪些培训来提高自己) 4.职业生涯规划(目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等)
近期目标: 中期目标: 长期目标: 5.您对哪种培训方式感兴趣 内部培训 □课堂讲授 □小组讨论 □案例分析 □角色扮演 □会议 □其他 外部培训 □专业机构培训 □去其他单位交流 □院校合作 □全脱产学习 □其他 6.对未来培训的建议和想法(可多选) (1
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