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中国科学技术大学 生产运作管理 论文 目录 1、公司业务流程简介 2、公司业务流程存在问题 3、询价问题及对策 4、投标问题及对策 5、项目经理知识盲区问题和对策 6、招标问题和对策 7、项目经理知识盲区问题和对策 8、按期交货问题和对策 9、总结 摘 要 本文介绍了浦项建设（中国）有限公司张家港分公司，以下简称为浦项建设公司管理方面目前存在的问题，以及提出的改善办法。 [关键词：；； 第一章 公司业务流程简介 浦项建设（中国）有限公司是由韩国浦项建设(POSCOEC)独资兴建的冶金设备工程服务公司。公司主要业务方面涉及为大型冶金企业提供设备及配套设备服务，主要。 A公司 B公司 C公司 X公司 Y公司 Z公司 机械设备询价 　 　 　 　 　 　 根据参考图纸 根据参考图纸 总价（参考ABCXYZ公司的价格） 投标 中标 根据制造图纸 总公司提供图纸 根据制造图纸 机械设备招标 电气设备招标 A公司 B公司 C公司 D公司