第章——战略性人力资源管理(习题).doc

第章26. 下列关于战略性人力资源管理区别于传统的人力资源管理的的是( )。 Ａ、把员工视为组织最有价值的资源和资产 Ｂ、认为需要并非被管理和控制的工具，强调尽量满足员工各种需要，充分发挥其主动性和积极性 Ｃ、人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策 Ｄ、人力资源管理部门与其它部门协调合作，针对内外环境制定策略，共同实现组织的战略目标 Ｅ、关注焦点为员工关系，目的是促进员工的积极性和生产能力，保证组织遵守所有必要的雇佣法律 27. 下列关于战略性人力资源管理观点陈述不正确的是( )。 Ａ、员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者 Ｂ、人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者 Ｃ、不强调等级制度、政策、程序、工作规则 Ｄ、人力资源部门作为投资中心,以投资的方法考虑回报，从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出 Ｅ、关注焦点对象为员工关系 28.人力资源的投资所获得的回报是一种滞后（ ）的指标。 Ａ、1～2年 Ｂ、2～4年 Ｃ、3～5年 Ｄ、4～6年 29. 战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是( )。 Ａ、人力资源管理人员的地位、水平过低 Ｂ、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注 Ｃ、战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制 Ｄ、人力资源管理活动的成果难以量化 30．下列关于战略性人力资源管