第章_项目管理学绪论.ppt

一些现象 为什么有那么多的豆腐渣工程? 献礼工程（进度） 偷工减料（成本、质量） 层层转包（采购） 为什么银行的贷款收不回来？ 风险管理 为什么那么多的信息化项目都失败了？ 骨干跳槽、调动（人力） 需求不当（沟通） 需求经常变动（范围） 课程目的 项目管理认证在中国的发展 现代项目管理知识体系 PMBOK的构成 项目管理知识体系的9个领域 第 一 章 绪论 鞠迎修 1座机电话号码17 《圣经-旧约·创世记》第11章 大洪水之后，诺亚方舟拯救的人类开始重建城市，人类为了“传扬自己的名”，要造一座通天塔 而上帝则变乱了他们的口音，使他们彼此语言不通，无法合作施工，通天塔自然坍塌 所以那城名叫巴别（就是“变乱”的意思） 引例：巴别塔（BABEL） 理解项目管理的基本原理和相关理论； 掌握项目管理流程、术语，项目管理知识体系的构成；项目生命周期的概念与内容； 掌握项目管理的工具和技术。能充分运用团队管理的方法与技巧，掌握项目管理的基本技能及有效实施。 1.1 现代项目管理的产生 1.2 现代项目管理在各行业的推广和应用 1.3 项目管理学术的发展 1.4 项目管理展望 1.5 项目管理资质认证 第一章 绪论 有组织的人类活动出现至今，人类就一直执行着各种规模的“项目” 中国长城 埃及金字塔 1.1 现代项目管理的产生 20世纪20年代起，美国开始有人研究工程项目管