第章个人职业生涯周期管理.ppt

* 职业生涯管理 * 职业生涯中的四个危机时段 第一时段：定位危机。 定位危机发生在刚从学校毕业时期。 第二时段：升职就业危机。 这种危机可能产生在工作了5—7年以后，也就是大约在30岁左右。 第三时段：方向危机。 照中国人的说法，应当是“四十不惑”，而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段 。 第四时段：饭碗危机。 过了50岁，进入“知天命”的年龄，人也更加成熟。 * 职业生涯管理 * 组织实施职业生涯中期管理 丰富员工的工作经验，为员工提供更多的职业发展机会（开辟新开发项目、增加新岗位、岗位轮换） 引入竞争机制，提高员工的竞争力 帮助员工树立新的职业自我观念：特别是帮助有挫败感的员工，分析其工作表现与职业理想的差距，更加清楚自己的优势和不足，明确自己在组织中的地位和作用。 * 职业生涯管理 * 帮助员工解决工作家庭冲突 情绪性的帮助：倾听、交谈、理解、组织文化 工具性的帮助：为解决实际问题提供实质性的帮助 * 职业生涯管理 * 三、 职业生涯的后期管理 1、职业生涯后期的个人特征 健康、家庭、心理、职业特征 2、职业生涯的后期管理 自我职业生涯管理 角色转变、心理调适与退休计划 组织实施职业生涯后期管理 “太阳之所以在黄昏就匆匆离去，是为了让月亮也有一个照亮人间的机会” * 职业生涯管理 * 1、职业生涯后期的个人特征 个人生理、心理及家庭特征 45-60岁，体力、