第章人力资源战略与计划
第三章 人力资源战略与计划 * 本章主要内容 第一节 人力资源战略 第二节 人力资源计划 第三节 人力资源供求预测 第四节 人力资源计划的控制与评价 第三章 人力资源战略与计划 * 本章学习目标 了解人力资源战略的类型以及与企业战略的匹配关系 了解人力资源计划的目的和作用 学会人力资源需求预测方法 学会人力资源供给预测方法 掌握协调人力资源供给需求平衡的基本方法 第三章 人力资源战略与计划 * 开篇案例 天成公司面临的困境 人力资源战略是人力资源管理的方向规划,它阐明与人相关的重要的企业问题,表明了公司人力资源管理的战略定位。 人力资源计划则是人力资源战略在较短时期内的体现,是预测未来一定时期的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。 第三章 人力资源战略与计划 * 第一节 人力资源战略 一、战略人力资源管理的内涵 第三章 人力资源战略与计划 * 传统人力资源管理和战略人力资源管理的区别 第三章 人力资源战略与计划 * 传统的人力资源管理 战略人力资源管理 HR的职责 职能专家 直线管理人员 焦点 员工关系 与内部、外部客户的合作关系 HR的角色 事务工作、变革的追随者和响应者 事务工作、变革的领导者和发起者 创新 缓慢、被动、零碎 迅速、主
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