“韧者常青、以为本”企业文化建设年活动方案实施措施.docVIP

“韧者常青、以信为本”企业文化建设年实施措施 组织领导 组长：章振亚，副组长：许秋红、宣东；成员：姚景云、陈康良、方俊、柴文军、韦忠萍、邓金钰、程志坚、周斌、钱友平、陈超、吴增亮、许铭伟、方雯、盛燕萍、程旭初、蔡珺、陆玲娥、李俊、胡擎、钱辉。下设活动办公室：综合办公室 目标任务 业务发展好中求快 坚持“抓发展、调结构、强基础、重考核、惠民生”工作方针，加快业务发展速度，2012年业务收入增长17%，增速高于全省平均水平；加大损益核算系统结果运用力度，有效收入比率争取超过全省平均水平；加强安全生产工作，全面提高企业安全生产水平；力争“五大”平台建设有新突破，着力推进安吉邮政战略转型，全面提升企业经营效益。 打好“五张牌” 平台牌 2012年完成2个网点的标准化改造，力争3年内基本完成全县营业网点的标准化改造。完成新增ATM/CRS4台（其中CRS2台），网银XP终端体验机达2台，新增自助汇款机1台，力争3年内自助机具达16台，电子渠道分流率达60%以上。新型报刊亭总数达到35个；2012年发展便民服务站55个；2012年内全县开办叠加业务的便民服务站总量10个，叠加业务起码开通两项功能以上。到2014年末，商务投递网覆盖县城及重点乡镇，“三区”投递全县覆盖率达到90%以上，连接城市“千家万户”。年内按既定时间和目标建成90个“村邮站”，覆盖全部行政村；年内开办扩展性业务的“