规范化管理概念汇总.docVIP

规范化管理概念汇总 1、什么是企业地图？把广安2700亩所有地面以上的物品（包括原材料、成品、半成品、机器设备、工具、花草树木等）都要做出标识，内容包括：责任人、监督人、质量标准、时量标准；同时，把地面以下的管道设施、墙面里的电线电缆也要做出标识，标识内容同上。 2、企业地图的作用？ （1）是管理广安物品的； （2）千斤重担万人挑，人人头上有指标（有把刀）。 3、企业地图的操作方法？ （1）根据广安的实际，设定比例尺； （2）每个班画出班的地图，每个部门画出每个部门的地图，每个分公司画出每个分公司的地图； （3）画一个平面图，把所有物品镶嵌在平面图内； （4）在网上输入要搜索的物品，找图片； （5）在软件内做出标识并用序号标注； （6）用文字地图里的阿拉伯数字进行描述（名称、状态、时量、数量、质量、责任人与监督人）。 编号 名称 数量 购置日期 描 述 责任人 监督人 1 门 2 2012 棕红色。位于办公室内东北角和西北角。 当班 陈海斌 2 资料柜 4 2012 深灰色。位于办公室北边离门1.5米处。 黄燕宇 陈海斌 3 沙 发 2 2012 黑色。位于办公室北边西北角离门0.5米处。 黄燕宇 陈海斌 4 茶 几 1 2012 深灰色。位于办公室北边西北角离门0.5米处。 黄燕宇 陈海斌 5 花 2 2012 凤尾竹。室内西北角门