资源规划中师
预祝大家成功 练习 静态组织设计理论包括:… 组织设计的基本原则:….. 组织结构设计程序中:影响因素的分析….、部门结构的选择… 企业战略与组织结构的关系:… 组织变革程序中的组织结构调查:… 排除变革阻力:… 变革的方式:… * 第二节 人力资源规划的基本程序 企业人力资源规划的内容 21-22-23页 狭义的人力资源规划 人员配备计划 人员补充计划 人员晋升计划 广义的人力资源规划 人员培训开发计划 员工薪酬激励计划 员工绩效管理计划 其他计划 知识要求 人力资源规划的基本程序 企业人力资源规划的作用 满足企业总体战略发展的要求; 促进企业人力资源管理的开展; 协调人力资源管理的各项计划; 提高企业人力资源的利用效率; 使组织和个人的发展目标相一致。 * 23—24页 起点和依据 防止流失、浪费/重置成本 双赢 人力资源规划的基本程序 企业人力资源规划的环境 * 24-25-26页 外部环境 经济(经济形势、市场供求) 人口、科技、文化、法律 内部环境 行业特征、发展战略、企业文化 人力资源管理系统 制定企业人力资源规划的基本原则 确保人力资源需求的原则 与内外环境相适应的原则 与战略目标相适应的原则 保持适度流动性的原则 规模 数量 结构 质量 年龄 资源与 管理现状 人力资源规划的基本程序 * 26—27页 制定企业人力资源规划 基本程序 (核心—需求、供给、平衡)
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