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PAGE73 / NUMPAGES74 公司领导工作职责 总经理工作职责 1、在董事会的领导下主持公司全面工作，负责公司重大事项的决策； 2、认真贯彻执行国家和地方政府有关房地产开发的方针、政策和法律法规，确保公司依法经营、健康发展； 3、组织制定公司长期发展规划及年度工作计划，采取有效措施确保规划与计划贯彻实施； 4、组织项目的前期调研及实施方案的制定，督导项目进度计划的落实与执行； 5、协调公司与项目所在地政府和有关职能部门的关系，创造良好的发展环境； 6、代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件； 7、负责召集和主持总经理办公会议和公司工作例会，检查、督促、协调各部门工作进展情况，指导、考核部门经理的工作，保证公司各方面工作顺利进行； 8、提请公司副总经理、部门主要负责人等骨干人员的聘用和解聘，报董事会表决通过； 9、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项； 10、组织制定公司各项管理制度，强化公司内部管理； 11、负责项目策划与营销方案的审定与执行； 12、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批以及工程量的审核； 13、审定和批准公司员工聘任、解聘及薪酬等人事管理方案，决定公司内部管理机构的设置； 14、负责处理由董事会授权的其他重要事项。 副总经理工作职责（分管行政） 1、参与公司重大决策