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时代广场店经营计划（分析） 费用 房租：128×120元/㎡ 15360元 水电： ≈2500元 税费： ≈2200元 办公人员工资分摊 ≈4000元 装修费用分摊10万÷18月 5500元 人员工资： 品牌经理：2000元（1500+500考核工资） 店长：1000+200（岗位补助）+200（考核）+平均提成≈1600（保底）+提成 店员：半天班，分初级、中级、高级导购 初级：600（底薪）+50（全勤）+100（考核）+提成+连带提成≈750（保底）+提成 中级：700（底薪）+50（全勤）+150（考核）+提成+连带提成≈900（保底）+提成 高级：800（底薪）+50（全勤）+200（考核）+提成+连带提成≈1050（保底）+提成 计划人员配置：导购6人900×6 5400 收银：700（底薪）+50（全勤）+全店提成1/2≈750（保底）+提成 陈列专员：兼职 0 销售督导：兼职 0 差旅费： 5000/年÷12月 417 杂费： （电话、接送货、修补衣服、洗化、水等）≈400 总费用：35000元/月 经营目标（按50%毛利润） 1. 35000÷50% 70000元 生存点 2.35000×120%（加合理库存）÷50% 84000元 维持点 3.35000×120%（库存）×130%（利润）÷50% 110000元 发展点 4.2008年经营目标及