江苏建工.docVIP

江苏建工理念识别规范 ? 1、企业哲学：以人为本 释义： 企业哲学就是依据什么样的思想来经营企业的理论基础，是企业一切行为的逻辑起点。江苏建工将“以人为本”作为企业哲学，这是因为：人是最富有感情的，需要得到别人的尊重和信任。企业给予员工十分的关怀，员工便会以百倍的干劲报效回报企业。这是由于：江苏建工人坚持以科学发展观统领各项工作，而这一?科学发展观的本质和核心就是以人为本。企业的管理一定要以“人”为中心，重视人，尊重人，信任人，关心人，切实保障员工的生命安全，保障员工的经济、政治和文化权益。企业的产品一定要保证质量，尽可能满足人的需要，为人们提供良好的服务。 2、企业使命：塑造人品、建造精品，幸福员工、造福社会 释义： 企业使命，是企业生产经营的根本目的和宗旨。江苏建工经过多年的实践，将企业使命定位为：“塑造人品、建造精品，幸福员工、造福社会”，就是要通过构建“四型”（学习型、创新型、节约型、和谐型）企业，培育“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）员工，塑造优秀的人品；通过建设“四个”文明（社会主义物质文明、政治文明、精神文明、生态文明），实施四个管理（依法管理、民主管理、系统管理、过程管理），建造优质的精品，从而，为员工谋取更大的幸福，为社会、为人类作出更大的贡献。 3、企业愿景：江苏建工，争创一流 　 释义： 企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，是组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。在公司进京十周年、二○○二年三月公司第一次改制、二○○三年七月第二次改制前夕，省政府王荣炳副省长、省长季允石、省建管局领导先后为公司题写了“立足江苏、服务全国、走向世界”、“江苏建工争创一流”的重要题词，提出了“更强、更精、更顺”的要求，江苏建工以此为发展的方向和目标，决心以一流的人才、一流的机制、一流的管理创造一流的产品、一流的效益、一流的品牌，把江苏建工建成更强、更精、更顺的江苏著名、中国驰名、世界知名的卓越一流企业。 4、企业价值观（企业精神）：诚信、团结、敬业 、创新 释义： 　 企业价值观（企业精神）既是员工所接受的共同观念、把所有员工联系在一起的纽带，也是企业生存发展的内在动力、企业行为规范制度的基础。“诚信、团结、敬业、创新”是“江苏建工”在不断发展壮大的历程中凝聚起来的坚定信念和精神支柱。 诚信：这是公司生存发展的前提，全体员工讲学习、讲政治、讲正气，遵纪守法，明礼有德，对国家、对人民、对企业忠诚，不计较个人得失。对领导、对同事、对顾客真诚、诚实，以诚相见，实事求是，讲实话、办实事、求实效。领导、同事、上下、顾客、朋友之间互相信任，重承诺，守信用，以良好的信誉赢得支持与友谊，赢得顾客与市场。 团结：这是公司兴旺发达的保证。全体员工像爱护眼睛一样维护团结，不论前方后方，不论上级下级，互相尊重，互相理解，互相关心，互相支持，心往一处想，劲往一处使，风雨同舟，肝胆相照，同呼吸，共命运，心连心，内外和谐，齐心协力，共创美好未来。　 敬业：这是公司强大力量的源泉，全体员工具有高度的事业心、责任感，热爱本职，恪尽职守，淡泊名利，乐于奉献，勤奋学习，忘我工作，敢于同强的比、向高处攀、与勇者争、跟快的赛，居安思危，自强不息。以顾客为关注点，精心组织，科学管理，尽心尽责，追求完美，争创优质产品、为国家、为社会、为人民、为企业不断作出新贡献。 创新：这是公司永葆生机的动力。全体员工保持开放、接纳的心态，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，解放思想，勇于改革，拓宽眼界，与时俱进，以全新的经营理念、管理模式和运行机制铸造公司独特的竞争优势，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，提高公司的市场应变能力，寻找市场竞争中的最佳位置，大力开拓新市场、新领域，探索全方位、多元化经营新路子，不断超越自我、追求一流，实现公司的可持续发展。 5、企业战略：联合经营、多元经营、人才强企、科教兴企、品牌旺企等五大战略 释义： 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，江苏建工着眼于指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性，提出了五大发展战略。 联合经营战略：充分利用江苏建工品牌，采用兼并、合并、控股、参股等形式，通过横向联合组建企业联盟体，实现强强联合，优势互补，创造最佳效益。 多元经营战略：在突出建筑施工主业的同时，积极向上下游产业拓展，不断寻求新的经济增长点。 人才强企战略：尊重人才、吸引人才、重用人才、培养人才、保护人才，用人才的智慧不断增强企业的实力。 科教兴企战略：注重教育培训，加强技术开发，提高自主创新能力，用教育的手段和科技的力量不断振兴企业。 品牌旺企战略：全面坚持依法治企，全力打造铁军礼兵，积极争创精品工程，主动履行社会责任，大力宣传、自觉维护、坚决捍