中国铝业发展战略及业务发展3-28 deliverable compile V6_CN_I2.ppt

根据对各家氧化铝厂评价的情况，我们提出两套不同的投资方案，以期能最大化地增加股东价值和吸引投资者。 在方案一中, 加大对平果、郑州、贵州及山西的投资可增加企业的价值约八亿七千万美元。 在方案二中, 如果在将选矿拜耳法移到中州，山西保持原有计划, 总增值将达到九亿一千二百万美元。 我们的方案对现有计划做了一些调整，并着力探索2005年以前的新的机会。 全面考虑铝土矿资源，经营成本和提高氧化铝质量的要求，我们建议的方案对现有计划作了一些调整。 通过向现有的拜耳法生产流程中加入速溶铝土矿，可以将产量提升10%左右，所需的资金投入也相对较少。 不仅可以增加产量，速溶铝土矿方案还可以帮助降低成本，提高氧化铝产品的质量。 从长远发展的角度看，公司可以考虑在海外投资建设氧化铝厂。 在已开发国家或地区投资建立新厂并不经济。 但是在一些发展中国家或地区，例如，俄罗斯、越南、印度尼西亚等，仍然存在一些投资机会。 总的来讲，在目前的市场环境中，在海外投资建厂不是一个主要的战略增长方向。 增长策略的第二个角度要求公司密切审视其铝土矿资源状况。铝土矿资源必须能够保障公司的氧化铝生产。 并且，规划可采储量约为目前控制储量的两倍，对支持公司目前的生产非常有利。 但是，如果按照更积极的扩产计划进行考虑，为了支持未来的氧化铝生产，公司的规划可采储量必须得到进一步的证实。 如果将扩建拜耳法生产能力作为长远发展的策略，