实施方法论讲师—建立内部支持体系_四川朱俊.pptxVIP

实施方法论7.0 用友软件股份有限公司 四川 朱俊 2011.06.11 建立内部支持体系场景 纲要 项目背景 1分钟 场景介绍 6分钟 总结及思考 8分钟 1、项目背景 项目背景 **集团由攀钢集团下属企业改制而成，中国制造业500强，四川企业100强。产业包括钢铁、冶金原辅料、钒钛、建材、贸易、物流、房地产开发与建筑、协力服务、机电、化工和环保等。 产品包括普钢优钢、螺纹、钢球团、冶金辅料、规格矿、铁精矿、钒钛、水泥、商品混凝土、烧碱、盐酸、液氯。 总共70余家单位，模块包括预算、资金、核算、HR、BI。。 时间 风险机会 人员 累计成本 项目规划 （6%） 蓝图设计 （20%） 系统建设 （17%） 系统切换 （54%） 持续支持 （2%） 纲要 项目背景 1分钟 场景介绍 6分钟 总结及思考