实施方法论讲师—理念及ERP沙盘培训（正面）.pptxVIP

实施方法论7.0 沈阳用友软件有限公司 理念及ERP沙盘培训场景 1、项目背景 客户介绍： 弗莱希波·泰格金属波纹管有限公司（简称弗·泰公司）创建于1986年，是由沈阳弹性元件厂与美国金属软管制造公司共同投资在我国建立的专业生产金属波纹管系列产品的第一家中外合资经营企业。 自1987年开业以来，弗·泰公司从美国引进了具有世界先进水平的设计、制造技术和生产设备以及先进的管理经验，并将其应用到设计、开发和制造金属波纹管、波纹膨胀节、金属软管、焊接波纹管、异型波纹管以及各种管道波纹管组件，并开发出耐高温膨胀节、钛合金波纹管、填补了应用领域的空白、满足了用户的特殊要求。这些产品已经广泛地应用在机械、冶金、石化、交通、造船、柴油机、电力、集中供热、真空、制冷、核能、航空及航天等各个工业领域。 项目简介： 项目签约模块为:总账、ufo、固定资产、应收管理、应付管理、标准成本、合同管理、销售管理、采购管理、库存管理、存货管理、物料清单（BOM）、需求计划（MRP）、生产订单、车间管理、质量管理 人事管理、薪资管理、人事合同管理 2、场景介绍 理念及ERP沙盘培训介绍： 客户方要求：对企业中高级主管进行一次erp理念及沙盘培训，使得企业人员对erp有感性认识，起到扫盲作用。 培训过程： 理念及erp培训：召开了培训会议，并由高级顾问及售前专家王海龙经理对理念及er