人才工作规划和中管理人员选拔任用管理办法和后备人人员选拔培训管理办法.docVIP

人才工作规划和中层管理人员后备第一章 总 则第一条为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，适应集团人力资源人才梯队建设的需要，建立科学规范的中层管理人员后备人才（以下简称后备人才），培养造就一支素质优良、数量充足、 结构合理，能够担当公司改革发展重任的、年轻优秀的后备人才队伍，形成公司中层管理人员队伍的合理梯次结构，根据中组部《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的精神和集团有关要求，结合的实际情况，特制定本办法第二条 本办法所指的后备人才是指公司中层管理人员后备人才。 第三条选拔后备人才，必须坚持德才兼备、以德为先原 则，注重工作业绩、群众公认和发展潜力，坚持民主、公开、竞 争、择优，做到备用结合、动态管理。 第四条在选拔出的后备人才中建立公司后备人才库，后备人才是公司选拔任用中层管理人员的主要渠道。后备人才管理工作作为一项经常性、基础性工作抓紧抓好，对于加强领导班子建设，推动又好又快发展具有非常重要的意义。 第二章后备人才的条件和资格 第五条基本条件 （一）思想政治素质好，有坚定的中国特色社会主义理想信 念，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、 政策，自觉遵守国家的法律法规和各项规章制度，具有强烈的事 业心和责任感，认同核心价值理念、 努力践行企业文化。 （二）有一定的专业理论水平和较强的工作能力，熟悉专业 业务，基本掌握现代管理知识，发展