(ppt)采购合同审批流程.pptVIP

计划到排程 检验流程　　 供应商发票及付款 资产管理 总帐管理 采购异议处理流程 采购合同审批流程 流程梳理的方法 采购订单跟进流程 新供应商 审核 出入库管理 询议价流程 供应商评估 * 询议价流程 合同评审 单联单据或报表 业务流程工具模板- 迅泰 制作合同 采购执行流程 Y Y 营销部 技术质量部 计财部 公司领导 流程模板：采购合同审批流程 合同审批 N Y 标准合同 N N 质量条款 结算方式 签订合同 * WORD文本格式介绍 1.0 目 的 规范公司采购合同审批过程，明确各部门职责，确保采购能做到适时、适量、适质、适价，保证生产正常进行。 2.0 范 围 适用于对产品有直接影响的辅材、包装材料、设备的备品备件、模具、检测用物料等采购合同的审批。 3.0 职责及权限 营销部负责合同的制作，组织合同的评审。 技术质量管理部负责产品质量评审。 计财部负责结算方式的评审。 总经理负责合同的审批签字。 4.0 定 义 无 5.0 时 间 时时更新 6.0 内 容 营销部根据采购计划制定采购合同，并根据合同内容对合同进行分类，组织合同的评审以及合同的签订。 采购合同审批制度 * 预定义流程 选择判断框 业务流程工具模板- 迅泰 连接线 过程手工处理