现代企业的创立.pptVIP

现代企业的创立与发展 1 现代企业创立程序 2现代企业的发展 1筹备 2 报批 3 募股 4 开创立大会 5 注册 现代企业创建流程 一、确定企业的宗旨和目标 1、 确定企业的宗旨（使命） 企业的宗旨是对企业任务的阐述，它决定企业现在执行或打算执行的活动，它也是企业价值观念的体现。宗旨存在于企业之外，社会之中。 确定企业的宗旨，主要回答两个问题： 我们应当从事什么事业？这就是为企业选择经营事业单位。它反映了决策者对未来环境变化的判断和对企业未来发展的期望。 我们应当成为什么样的企业？这主要是确定企业在行业中的地位和社会中的形象。它反映决策者的价值观。 例：美国电话电报公司的使命：贝尔系统的目的不是生产设备，不是经营一个网络，不是为每个家庭提供第二或第三部电话，也决不是满足某人想到并愿意付酬的每一通讯需要。贝尔系统的使命是通过提供那些其他公司同样的成本、质量和社会效益所无法提供的产品和服务，以确保美国在音频和数据方面拥有技术最先进的通讯系统。 2、确定企业战略目标 战略目标是企业为了实现其宗旨所要达到的预期结果，它是企业战略的核心。 战略目标是多元化的，它既包括经济性目标，也包括非经济性目标，一般包括： 盈利能力：利润、投资收益率、销售利润率、每股平均收益等指标； 市场：销售量或销售额、市场占有率； 生产率：投入产出比率或单位产品成本； 产品：产品设计、开发或生产