危险源辨识教育培训概要.pptVIP

前言 危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。 危险源在没有触发之前是潜在的，常不被人们所认识和重视，因此需要通过一定的方法进行辨识（分析界定）。 危险源辨识需要考虑的问题： 1、存在什么危险源？ 2、谁会受到伤害？ 3、伤害会如何发生？ 危险源辨识的流程： 按照类似作业安全分析的方式，由所属各部门的作业流程展开，再经由每个流程的危险源辨识，找出各流程的危险因素，并以此危险因素的严重程性、可能性和暴露频率，量化其风险值。 危险源辨识的原则： 充分、准确、系统、科学 危险源辨识的范围： 例行性及非例行性作业； 所有人员进入工作场所的活动； 工作场所设施。 美国军方的风险管理 美国军方的风险管理开始于第二次世界大 战后，当时美国专门研究国防战略的兰德公司， 引用德国数学家和物理家的研究成果，对德国V －2 导弹的系统风险进行研究。 1957 年，前苏联宣布研制成功了洲际导弹，并把第一颗人造卫星送上了天，这使美国政府大为震惊，为了占领空间优势，美国匆忙地进行导弹技术的开发，采用了规划、设计、研制、试验同时并进的方法，由于对系统的可靠性和安全性研究不足，在一年的时间内接连发生了4 次 毁灭性的重大事故，每一次都造成了数百万美元的损失，系统因为安全缺陷而报废，研制计划落空。 60 年代初，美国军方组织