COP016人资源管制程序.docVIP

VIETNAM YUTO PRINTING PACKING CO. LTD 越南裕同印刷包装 有限公司 Doc No: 文件编号: COP016 Version: 修订版本号: A Effective Date: 生效日期： Page 1of 4： 第 1 页 共 4 页 Doc. Title: 文件名称: 人力资源管制程序 Version 版次 Rev. Date 更改日期 Revision Resume 更改之摘要 A 2011-5-16 首次发行 Prepared by 制 订 Reviewed By 审 核 Approved By 核 准 1 目的 本程序规定了对从事质量活动的有关人员的招募、培训、考核、激励等一系列人力资源开发过程，从而激发员工的积极性和潜能，进而推动公司各项工作的开展，促进质量管理体系有效、持续的运行。 2 范围 适用于公司对从事质量活动的人力资源进行管理、执行验证和特殊工作人员的能力的要求识别及保同的招募、培训、考核等方面的控制。 3 定义 人力资源：指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称 申请人 部门主管 部门经理 部门总监 总经理 董事长 IE部经理 人资经理 招聘专员 人资总监 课级以下 √ ○ ● -- ◆ -- ◎ ◎ ◆ -- 课（副课)级人员 √ -- ● -- ◆ -- -- ◎ ◆ -- 经理（副经理）级 √ -- -- ● -- -- -- -- ◆ ◎ 不限 √ -- ○ ◎ ● -- -- -- -- -- 备注：1.√提呈 ○审核 ◆抄送 ●核准 ◎复核 2.人力需求申请人须为副课级（含）以上主管 一.在《人力资源需求申请表》中招聘原因中注明已离职人员和待离职人员；若该岗位无笔试题的，需提供笔试题；二.1、最新的组织架构图；2、最新的人力编制表；3、新增岗位之岗位说明书；4、新增岗位之笔试题； 5.2.3人资部收到经核准的《人力资源需求申请表》后，拟定招聘计划，选择招聘渠道，发布招聘信息。 员工入职 5.3.1面试甄选项目（国家规定必须进行职业健康检查的岗位按照国家规定进行体检） 5.3.2面试甄选标准 项目 作业内容 作业标准 时效 资料 验证 查验证件、体格检测 1.若属于不可录用范围人员，不予面试；2.证件齐全且合格者方可做色盲、色弱、视力、手脚灵活性测试； 1H 《职位申请表》 笔试人资初试 1、基本知识考试2、专业/技能知识3、非普工类人员初试 1.用人部门提供专业技能考试题目和答案以及最低可接受的分数给人资部；2.对普工进行基本知识考试，70分（含）以上者为合格；3.对非普工按照部门要求进行专业知识考试，达部门最低分数者为合格；4.人资部对非普工专业考试合格者进行初试，并填写面谈评估表；5.人资部通知用人部门文员带领应聘者至部门复试，需附的资料为员工自带简历和面谈评估表； 按需要 1.相关试题；2.《应聘人员面试评核表》； 用人部门复试 1.复试2.薪资确认3.竞业禁止确定 1.为确保复试面谈之公平性和客观性，需要二级主管面试，但不超过三级主管面试；2.面试主管于面试后填写《面谈评估表》，就该应聘者是否适合岗位要求做出书面评价；3.与面谈合格者确定薪资，对属于竞业限制岗位人员确定是否签订竞业限制协议；4.在录用通知发出之前，用人部门不得对应聘者作任何有关录用的承诺；5.用人部门应当在1个工作日内将复试淘汰应聘者所有资料送还给人资部； 按需要 1.《职位申请表》2.《应聘人员面试评核表》 背景调查 对拟录用者进行背景调查 人资部对副课（含）以上人员、保安员、财务、采购、仓管人员、报关人员、稽核人员、法务人员等做背景调查，并填写《背景调查表》 4H 《背景调查表》 5.3.3各级别应聘人员面试权限 5.4 培训的相关流程按《培训作业指引》执行。 5.5考核与评价： 5.5.1试用期期限:新进员工级人员2个月，职员级和课级人员3个月，副理级（含）以上人员按劳动合同期限及面谈情况确定、最长不超过6个月。 5.5.2试用期考核 5.5.2.1员工级人员填写《人员试用评核表》经部门主管和人资部签批通过后予以转正。 5.5.2.2职员级（含）以上人员填写《试用期述职报告》、《人员试用评核表》，部门主管根据员工试用期表现填写《薪资调整申请单》予以转正及薪资异动调整。 5.5.2.3每月5日（含）前入职者，试用期满当月1日起调整为异动后的薪资，每月5日以后入职者，试用满次月1日起调整为异动后的薪资。 5.6员工职业生涯规划 人资部