通信工程项目经理年终总结.docVIP

  • 1520
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 5页
  • 2016-11-05 发布于重庆
  • 举报
通信工程项目经理年终总结

2014年工作总结及2015年工作展望做好施工准备工作阶段质量管理重视人的管理加强团队合作加强材料的质量管理加强施工过程控制重视先进技术、工艺及设备的运用安全保证措施组织机构施工现场文明施工措施安全费用2015年必将是各项业务腾飞的一年,回顾过去,我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助,公司各方面发展取得了很大的进步,展望未来,我们会勇往直前、信心百倍。伴随着通信市场竞争的日趋激烈和发展的需要,我们将一如既往的加强与的各方面合作。同时我们结合这么多年来南京地区的一些生产经验,针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参考: 一、工程前期勘察及设计区1.工程前期勘察及设计 在前期工作中,通常是施工单设单现场简要设会设计终单图纸施工设计图虽然缩务开违内控对施工断无议在单设计单现场单资议设计专业设计过会审及时进环节这样即响让单图从证质时2.工程施工分区务多为项目经针对施工单区议加区将单区细项对施工单单区节约强质 3.固网、移网光缆动两个设中内虽对些楼区缆为双方及时双方对楼区资费资紧缺。议两个调对楼区缆统资节约

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档