铜业公司员工培训分实施细则.docVIP

关于印发《白银有色集团股份有限公司铜业公司培训积分实施细则》的通知 各车间、队、部室、中心： 现将《白银有色集团股份有限公司铜业公司培训积分实施细则》（以下简称《细则》）印发给你们，请认真贯彻落实。 各单位要充分认识做好培训工作对推动人才发展的重要意义，切实加强对《细则》贯彻落实的组织领导，要组织员工认真学习《细则》，理解实行培训积分制管理的目的，明确积分目标，掌握积分方法和标准，了解积分管理程序，认识积分奖惩与应用；各单位要按照《细则》要求，结合本单位实际，明确职责、落实任务，工作中存在的问题和建议请及时反馈。 二〇一一年十二月三十一日 《白银有色集团股份有限公司铜业公司员工培训积分实施细则》的通知 （试行） 一、总则： 一、为规范和加强铜业公司教育培训工作，充分调动员工参与培训、努力创新的积极性，提高员工队伍专业技能和职业化水平，造就一支作风好、素质高、能力强的员工队伍，构建可持续发展的人才培养体系，特制定本细则。 二、参加培训和学习是员工的权利和义务。本细则所指培训积分制管理是对员工参加教育培训进行量化管理，是铜业公司教育培训体系的重要组成部分，员工每年必须按规定完成培训积分。 三、本细则适用于铜业公司所有员工，适用于各车间、中心、队及各职能部室。 二、培训积分的组成与评定标准 一、员工教育培训积分由企业内训（集团公司、各职能部门、铜业公司及各单位