第二期西点军校培训课程PPT--2011-08-03.pptVIP

北京和谐动力营销顾问有限公司 特训宗旨 树立严谨 开放 实战的学习风尚 打造团结 高效 忠诚的精英团队 中国式西点军校 “和谐动力”特训营 中国式西点军校“和谐动力”特训营，是北京和谐动力营销顾问有限公司联席国内礼品业专业教练团队，拥有1500多场会议策划、营销、培训经验，拥有1000多人黄埔军校级别特训营组织、策划、执行经历，拥有礼品行业200多场企业量身定制内训课程的实操信任。 我们只有一个目标：把经历变成财富，成为礼品行业精英团队的缔造者；把经验变成传承，成为礼品行业最专业的团队孵化器。 【历史，一直不曾遥远】 2005年7月——2006年9月之间，礼品行业曾经有六期“黄埔军校”特训营，我们是亲历者，更是传承者。相信全国各地的近千名礼品业精英记忆犹新，相信特训的震撼今天很多人依旧感动。 今天，特训营的精英们，你们的团队特训营了吗？今天，昔日的黄埔军校升级成西点军校了吗？ 今天，当初心路成长，可以实战操练了吗？ 在团队复制盛行的今天，你的投入和产出超值回报了吗？ 我们是草根教练，我们从企业实战中来，到企业实战中去；我们是草根英雄，看过太多百万企业的挣扎， 上亿企业的复杂和纠结； 我们是踏实的实践者，致力于与优秀企业共同成长。 中国式西点军校 “和谐动力”特训营 1、 在传统的潜训课1阶段和2阶段基础上，植入西点军校核心价值观，结合室内拓展训练项目，是一场训练、体验行动和观念统一的内训团队打造盛宴。 2、实际案例穿插，订单案例，直单型公司管理案例，批发型公司团队案例，生产型企业管理案例，课程本身就是团队教练的案例库，在心态训练过程中，提升礼品行业实战操练技巧。 3、行业分析，用企业案例分析行业格局，行业价值链，行业潜规则，行业趋势。 学员认真听老师讲解 【团队破冰训练+拓展活动训练+个性演讲训练+礼业案例分析+实战模拟+心态训练】 【特训营生源选择】 成长性礼品企业总经理、经理、销售经理；大中型礼品企业部门经理、销售经理、新入职员工；其他行业各级公司的管理层员工。 团队展示 中国式西点军校 “和谐动力”特训营课程模块 一、破冰——团队训练 1、破冰分组 2、演讲训练 3、军事化团队训练 4、沟通、合作训练 5、团队大PK 中国式西点军校 “和谐动力”特训营课程模块 二、拓展——活动训练 6、沟通游戏 ——如何给你的客户提案 7、信任背摔 ——心路成长，信任等于信心 8、牵手游戏 ——什么是团队的核心凝聚力 9、意向行活动 ——目标决定成果 10、领袖风采 ——成功应具备哪些素质 中国式西点军校 “和谐动力”特训营课程模块 三、忠诚——西点精神 11、责任——职业经理人的第一道防线 12、荣誉——职场我们该坚守什么 13、意志——我是一切的根源 14、勇气——山不过来，我就过去 15、服从——从愤青到青年才俊的距 离 中国式西点军校 “和谐动力”特训营课程模块 16、信念——榜样的力量 17、 团队——把口号变成行动力 18、自发——节约生命，创造奇迹 19、正直——做对人才能做对事 20、忠诚——人生的核心财富之一 中国式西点军校 “和谐动力”特训营课程模块 四、实战——礼业解读 21、礼品竞争的核心是价值链游戏 22、产品创新是后现代礼品市场的差异化必由之路 23、渠道运行过程中的问题和破解之道 24、如何给你的各级客户做好提案 中国式西点军校 “和谐动力”特训营课程模块 26、如何攻克你身边的大客户 27、个性化定制时代到来的几个选择 28、礼品市场订单形式的分类技巧 29、如何做好区域化市场的会议策划和营销 30、礼品行业的大趋势分析和借鉴 中国式西点军校“和谐动力”特训营 【特训营计划】 2011年9月—11月之间（每满100人 开班，具体时间以通告为准）；