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- 2016-11-05 发布于贵州
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2011-2012年福建会计继续教育答案
企业内部控制应用指引及案例讲解
课间习题及答案
1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。(×)
2、组织构架的风险包括哪两个方面。(AB)
A.治理结构的风险
B.组织机构方面的风险
C.缺乏执行力风险
D.机构形同虚设的风险
3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。(ABCD)
A.战略委员会
B.审计委员会
C.提名委员会
D.薪酬与考核委员会
4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。(√)
5、企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司。(√)
6、发展战略涉及的风险有哪些。(ABCD)
A.战略制定的风险
B.战略实施的风险
C.战略调整的风险
D.战略考核的风险
7、战略目标制定要关注的问题(AD)
A.战略目标制定的方法
B.战略目标制定的风险
C.战略目标制定的时间
D.战略目标制定过程中需要考虑的因素
8、战略实施的控制主要有(ABC)几个方面。
A.计划、预算和战略管理制度
B.战略宣传
C.战略实施监控
D.战备考核
9、战略调整的调整依据是国家的整体经济形式,不依赖于行业的技术进步。(×)
10、战略发展应当关注的人力资源风险(ABCD)。
A.人力资源引进的风险
B.人力资源约开发的风险
C.人力资源使用的风险
D.人力资源退出的风险
11、涉及到知识产权、国家
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