安全标准化绩效评管理制度.docVIP

菏泽市永昌纺织有限公司 安全标准化绩效评定管理制度 1 目的 为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据2 范围 工作职责.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。 .2.2 编制安全标准化绩效评定报告。 .2.3 负责标准化绩效评定工作。 4.2.4 提出不符合项报告.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。 5 时间与人员要求 .1 时间要求 在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次。在安全标准化实施初期，可以适当缩短的周期，以期及时发现体系中存在的问题。 在前一个月提交工作计划，经批准后施行。 .2 人员要求 必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力： 熟悉相关的安全、健康法律法规、标准； 接受过安全标准化规范评价技术培训； 具备与评审对象相关的技术知识和技能； 具备操作过程的能力； 具备辨别危险源和评估风险的能力； 具备所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。必须有较强的工作责任心。 必须具备较好的身体素质。 安全标准化绩效评定方法与技术要求 .1 安全标准化绩效评定方法 尽可能询问最了解所评估问题的具体人员 提开放式的问题。即尽量避免提对方能用＂是＂，＂不是＂回答的封闭性问题。提问可以用（5w+1H）做疑问词即什么（what