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2016-11-05 发布于北京
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5S检查通报.ppt

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5S检查通报

5S现场检查、改善通报被检查的部门：DIP 5S现场检查、改善通报被检查的部门：品保部 5S现场检查、改善通报被检查的部门：SMT 5S现场检查、改善通报被检查的部门：SMT 5S现场检查、改善通报被检查的部门：品保部 5S现场检查、改善通报被检查的部门：品保部 * * 检查的问题点及改善状况：问题：现场生产ML106产品时，品保检验OK，DIP在分割、捆包时将产品堆叠在一起，影响产品品质。改善：后经督导，规范产品放置，详见下图所示。问题点图片及改善图片：改善前改善后巡检记录员：郭静检查日期：2012.4.13 责任负责人：阮小庆检查的问题点及改善状况：问题：在检验产品时，未佩带静电手环和手套，将会造成HBM对于ESDS 元件的破坏。改善：后经督导，规范作业守则，详见下图所示。问题点图片及改善图片：改善前改善后巡检记录员：郭静检查日期：2012.4.13 责任负责人：何秀红检查的问题点及改善状况：问题：在生产过程中，将料盘放于料架上方，料盘易掉入垃圾箱内而被倒掉，从而造成原材料的损耗。改善：后经督导，规范材料放置，详见下图所示。问题点图片及改善图片：改善前改善后巡检记录员：郭静检查日期：2012.4.13 责任负责人:陈为华检查的问题点及改善状况：问题：在全自动印刷机操作过程中，PCB未经传输轨道推入，而直接经操机人员放入机器中，在传感器老化或失灵的情况下，容易造成对人员的伤害。改善：后经督导，规范生产操作，详见下图所示。问题点图片及改善图片：改善前改善后巡检记录员：郭静检查日期：2012.4.13 责任负责人：陈为华检查的问题点及改善状况：问题：现场静电箱放置紊乱，既容易倒塌，造成对人员的伤害，又影响外观的美观。改善：后经督导，规范物品放置，详见下图所示。问题点图片及改善图片：改善前改善后巡检记录员：郭静检查日期：2012.4.13 责任负责人：何秀红检查的问题点及改善状况：问题：目检台上物品放置较乱，在急需使用某报表时，寻找将浪费时间，也影响桌面的整洁。改善：后经督导，规范物品放置，详见下图所示。问题点图片及改善图片：改善前改善后巡检记录员：郭静检查日期：2012.4.13 责任负责人：何秀红 *