奖惩制度-修订方案.docVIP

东营永兴化工有限公司奖惩制度 （2015年3月18日第二次修订） 一、目的 为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、原则 公开、公平、公正；实事求是、依法依规；对员工的奖惩实行以精神奖励与物质奖励相结合的原则。 四、权责规定 综合管理部负责本制度的制定、修订及执行与监督，经常务副总经理审核，总经理核准后执行。 第一章 奖惩考核办法 一、奖惩方式 1、实行绩效积分（即：奖惩积分）与奖金、罚款并行的方式，正激励，负扣罚，即：每奖励1绩效分（或每扣1绩效分）同时给予奖励（或处罚）的办法，当月奖惩，当月兑现。 2、员工每月的绩效积分（员工每月起始积分均为100分）与效益工资挂钩（即：绩效积分的百分数作为个人效益工资发放依据）。效益工资发放依据《薪酬管理制度》之规定。 3、员工每月绩效计入年度绩效考评成绩。 二、考核时间： 1、月度考核：以自然月为限。每月1-10日对上月绩效积分进行汇总、核实、公布。 2、年度考核：自1月1日起至12月31日止。 第二章 奖励事项 第一条 对员工的奖励分为：精神奖励、一般奖励、通报嘉奖、记功、记大