(《会展组织与管理》课程设计.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.24千字
  • 约 20页
  • 2016-11-05 发布于北京
  • 举报
(《会展组织与管理》课程设计

《会展组织与管理》课程设计 主要内容: 第一部分,课程目标与定位; 第二部分,专业能力分析; 第三部分,能力实现的途径: 课程内容与实训内容; 一、课程目标与定位 1、课程目标 《会展组织与管理》课程的目标就是整合会展业管理知识与实践,为参展商、承办商、协办商主办商等组织与企业培养合格的会展管理人才。通过一学期系列80课时的教学与实训,以及56课时的独立实训周的训练,让学生掌握会展管理的基本知识和技能。 2、课程地位 《会展组织与管理》课程是会展策划与管理专业的专业课,是会展策划与管理专业课程教学体系的核心部分,被学校确立为会展管理专业的重点建设课程——精品课程。 3、本课程的定位 一、岗位定位。经过认真的调查与研究,确定了本课程所培养的学生,能在各会展企业、生产企业、行业协会从事开展会展活动、企业管理方面的工作,能在会展活动中实施策划、组织、管理、营销、服务等工作。 二、知识定位。传授给学生在会展项目运作过程中所需要的会展组织、会展项目管理、服务管理、危机管理、信息管理等方面的知识及其应用与操作能力;提升学生学习和掌握会展管理的专业技能与知识 。 三、素质定位。在课程中始终贯穿素质培养的理念,通过教学和实验提高学生的思维方法,以及团队合作、自我管理、软件运用、资料查找、协调沟通、语言表达等综合素质。 四、拉动课程定位。本课程开设将有助于深化会展管理专业相关课程的理解,同时通过本

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档