企业_愿景、使命与价值观资料.ppt

愿景、使命、价值观 ****电气公司未来的定位与发展 企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。 什么是企业价值观？ 价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。 企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。 企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。 企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。 企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。 家庭的重要性、 尊老爱幼 萨瑟的文化层次理论 冰山型 基本假设 明确表达的价值观 显性文化 水平线 从归纳 到 演绎 孝 道 三代、四代同堂 领导者的职责：制定和改变组织的愿景目标、使命和价值观。 领导干部在价值观形成过程中该做什么？ 确立组织的发展方向：树立企业价值观和企业文化，明确组织的使命、愿景及较高的组织期望； 制定组织的发展战略、方针、目标、体系和方法，指导组织的各项活动，并引导组织的长远发展； 调动、激励全体员工的积极性，为实现组织目标，鼓励员工为组织做出贡献，做到全员参与、改进、学习和创新； 强化组织道德规范，诚信自律，保护股东和其他利益相关方的权益； 以自己的道德行为和