企业管理-人力资源管理资料.ppt

3、员工福利 员工福利 企业福利 法定福利 养 老 保 险 医 疗 保 险 工 伤 保 险 失 业 保 险 生 育 保 险 法 定 带 薪 假 日 工 作 午 餐 交 通 补 贴 通 信 补 贴 房 租 补 贴 旅 游 … … （1）薪酬制度设计的原则 公平原则 竞争原则 激励原则 经济原则 （2）薪酬制度设计的程序 第一步：职位分析 第二步：职位评价 第三步：薪酬调查 第四步：薪酬定位 第五步：薪酬结构设计 第六步：薪酬体系的实施和修正 4、薪酬制度设计 三、业绩考核 考核公式： Z B×G×N1×N2×N3式中：Z--员工岗位业绩工资；B--员工岗位业绩工资薪点数；G--当年薪点点值；N1--公司当月效益系数 生产部门以当月完成的生产任务量为依据确定系数；职能管理部门以当月完成的销售任务为依据确定系数。由公司企业管理部门操作。 ；N2--单位 部门 综合考核分数 以各单位的工作任务、完成质量、经济指标、服务态度和协作精神为依据确定系数。由企业管理部门操作。）；N3--个人综合考核分数 以员工当月完成工作的任务、质量、态度和协作精神为依据确定系数。由员工所在部门操作。 。 四、薪酬制度的实施 薪酬试行方案提交公司员工和职代会讨论征求意见。 人事部门展开了大规模的培训与宣传工作。 选择了两个分厂进行试点，以期暴露各种可能出现的问题和矛盾，探索全面解决实际问