企业兼并与资本运营资料.ppt

论文理论研究结论 通过研究，主要有以下结论： 从经济、管理和战略三个纬度归纳总结了企业兼并动机理论，指出企业兼并动机正从经济维向战略维转变。 开展资本运营有助于迅速实现企业的规模经济效益，增强资本的扩张能力；有助于降低企业对新行业、新市场的进入成本，迅速增值其可支配资本；有助于调整和优化资本结构；有助于经济快速增长和整体经济效益提高。因此，我国的企业应加强资本运作，促进企业及各行业的快速发展。 企业的兼并，除了财务、资本方面的运作之外，兼并后企业的整合是一个至关重要的环节。企业整合的质量决定着兼并后的企业是否能渡过“手术后的危险期”，决定着企业兼并的成败。 选题的意义 正如美国并购专家布鲁斯·瓦瑟斯坦所言，“现在的经济战略和结构逐渐趋于僵化，系统的惯性或许能使它们苟延残喘，但是外部的因素最终会使它们迅速的灭亡。当这种过时的情况越来越明显时，兼并和收购活动就作为一种缺少温情的活化机制促使公司面对新的经济事实。”因此，企业兼并越来越成为一个重要的课题。 从我国的情况看，20世纪80年代以来，我国企业通过调整，不合理现象有了很大的改观，但还是存在很多问题 。 企业兼并的成功率不高，失败的原因很多。中国目前正处于经济转轨时期，也是企业兼并重组大规模发生的阶段。因此，了解企业兼并的历史，探索企业兼并的理论，讨论企业兼并中的一些关键问题，对我国企业兼并中如何科学的运作有一