企业控制流程图的模版制作()资料.ppt

企业控制流程图的模版制作 2010年财务管控体系课程 课程一 如何建立有效的内部控制体系 课程二 企业控制制度的设计与实施 课程三 有效降低成本的策略与方法 课程四 财务数据分析与经营绩效的提升 课程五 企业现金流管理中的风险控制与价值再造 课程六 企业控制检查技术实务操作 课程七 新全面预算管理实务与操作 课程大纲 企业控制流程图的作用 企业控制流程图的方法 企业控制流程图制作步骤 企业财务管理流程设计实例 内控环节流程图实例解析 课程大纲 第一节 控制流程图的作用 流程图（简称TFD）： 就是用一些规定的符号及连线来表示某个具体 控制环节的处理过程。也就是围绕着业务展开的按 先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指 令完成特定的工作。 员工报销流程说明 财务部 员工报销流程 财务部 领取备用金流程说明 财务部 领取备用金流程 财务部 备用金-付出流程 财务部 业务流程图是一种用尽可能少、尽可能简单的方法来描述业务处理过程的方法。  优点： 对于制度的外在形象说明 表现直观 简单明了 补充文字的不足 由于它的符号简单明了,所以非常易于阅读和理解业务流程。 不足：