城市轨道建设与运营知识点.doc

1、名词解释 1.项目：项目是指按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的、具有明确目标的一次性任务。 2.建设项目：建设项目是指需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的，以形成固定资产为目标的一次性任务。 3.项目管理：项目管理是项目管理者为使项目取得成功，运用系统理论和方法对项目及其资源所进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。 4.建设项目管理：建设项目管理是工程建设者运用系统工程的概念、理论和方法，对建设工程项目的决策和实施的全过程进行的全面管理。 5.可研报告：建设项目可行性研究是根据国民经济长期发展规划、地区发展规划和行业发展规划的要求，对拟建工程项目在技术、经济上是否合理可行，进行全面分析，系统论证，多方案比较和综合评价，以确定某一项目是否需要建设、是否可能建设、是否值得建设，并为编制和审批设计任务书提供可靠依据的工作。 6.界面：界面是不同特性部分之间形成的交接部位。 7.网络图：由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。 8.网络计划：用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划，称为网络计划。 9.网络计划技术：用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的管理技术。 10.质量控制点：质量控制点是指为了保证施工作业过程的质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 11.施工项目成本：施工项目成本是施工企业为完成施工合同所约定的施工项目的全部任务所耗费的各项生产、管理、服务和经营费用等的总和。 12.施工项目成本控制：是指在满足合同规定的条件下依据施工项目的成本计划，对施工过程中所发生的各种费用支出，进行指导、监督、调节，及时控制和纠正即将发生和已经发生的偏差，保证项目成本目标实现。 13.城市轨道交通：是指主要服务于城市客运交通,通常以电力为动力,以轮轨运行方式为特征的车辆与轨道等到各种相关设施的总和。 14.客流计划：是对运输计划期间城市轨道交通系统线路客流的规划，它是其他计划的基础和编制依据。 15.追踪运行概念 ：在AB（自动闭塞：Automatic Block）区段或线路，同一区间、同一方向，两列车以闭塞分区为间隔运行。 16.运输能力：某线路某方向单位时间内所能输送的旅客数量。 17.追踪列车间隔时间：追踪运行的两列车在运行过程中相互不收干扰的最小列车间隔时间。 18.列车运行图是用以表示列车在轨道交通线路区间运行及在车站到发或通过时刻的技术文件。 19.全日行车计划：是营业时间内各个小时开行的列车对数计划，它规定了城市轨道交通线路的日常运输任务，是编制列车运行图、计算运输工作量和确定车辆运用的基础资料。 20.满载率：指实际载客量与设计载客容量之比，它反映着系统的服务水平。 21.车辆的配备计划：车辆配备计划是完成全日行车计划所制定的车辆保有数量计划。 22.列车交路是指列车在规定区段内往返运行的回路。 23.编制列车交路计划：交路是一种充分利用有限资源、降低运输成本的常见方法，这种规定列车交路的方法与过程就是编制列车交路计划 24.追踪时间间隔指追踪运行的两列车，在运行过程中互不干扰的最小间隔时间。 25.全日行车计划指城市轨道交通系统全日分阶段开行的列车对数计划。 26.车辆配备计划指为完成全线全日行车计划所需要的车辆保有数量计划。 27.运用车辆数是指为完成日常运输任务所必须配备的技术状态良好的可用车辆数。 28.在修车辆是指处于定期检修状态的那部分车辆。 2、填空 1.项目特征：一次性、目标明确性、生命周期、整体性 2.工程项目管理模式：设计-施工分离式、设计-施工连贯式 3.集成化管理系统三个集成：全寿命周期的集成、管理要素的集成、项目群结构与工程系统 分析集成 4.三个综合体系：综合计划、综合控制、综合目标 5.项目的系统界面包括：过程界面、技术界面、项目管理系统与周围环境之间的界面 6.网络计划技术分类：关键路线法、计划评审技术 7.网络图三要素：箭线、节点、线路。 8.伦敦是世界上地铁的诞生地。1863年1月10日，一条长达 6 km、从Paddington到 Farringdon 、由英国律师 Charles Pearson 鼓吹并投资的地下式城市铁路（Metropolitan Railway）正式通车运营，动力是向英国铁路公司租借的蒸汽机车。皮尔逊因此被誉为“地铁之父”。 1863年世界上第一条地铁在伦敦修建。1969年我国第一条地铁在北京建成。 9.城市轨道交通运营管理的基本理念为：安全管理 10.辅助线包括折返线、临时停车线、渡线、车辆段出入线、联络线等 11.列车的定员数取决于编组辆数和车辆定员。 12.车辆配备计划包括推算运用车辆数、在修车辆数和备用车辆数三部分