HR01 人力资部工作程序-D.doc

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HR01 人力资部工作程序-D

题目: 人力资源部工作程序 文件编号:HR01 版本号: D 发布日期: 2007/06/08 生效日期: 2007/06/13 版 本 控 制 制订者签署: 刘红梅 责 任 部 门 赞 同 签 名 制订部门经理批准: 刘红梅 副总经理:曾红 副总经理:李学明 批 准 主管副总经理:傅耀宗 目 录 章节编号 标题 页 码 1 2 3 4 范围 责任 程序 附录 1-1 1-1 1-3 3-3 《人力资源部工作程序》(HR01)修订对照表 修订原因: 根据体系实际运作要求,修订相应文件。 HR01 REV.C版 HR01 REV.D版 3.4 应急计划 根据本章节内容,制订并颁布新文件HR12《人力资源部应急计划》。 增加: 3.4 日常环境管理 3.5 5S管理 3.6 复印纸管理 4 附录 制表: 陈志燕 审核:刘红梅 日期:2007/06/07 题目: 人力资源部工作程序 文件编号:HR01 版本号: D 发布日期: 2007/06/08 生效日期: 2007/06/13 1 范围 1.1 本程序用于界定人力资源部的工作内容及相应的程序文件控制、表格控制、应急计划。 1.2 人力资源部的工作主要分为人力资源规划、人力资源开发及劳资关系管理三大部分。 a) 人力资源规划的工作内容包括:工作职位分析,人员需求分析及岗位人员配置,人员招聘等。 b) 人力资源开发的工作内容包括:各类员工培训,员工工作绩效考核及激励,企业文化的推动,QCC活动的定期培训,QCC合理化建议活动,CIT活动,企业文化促进活动,宣传活动,图书室、培训中心、活动中心的管理等。 c) 劳资关系管理包括:劳动合同管理,劳动关系解除及劳动关系处理,考勤统计,员工福利,社会保险,计划生育及女工工作等。 责任 2.1 人力资源部负责依据《劳动法》、《女职工劳动保护规定》等国家有关的法律法规要求,结合公司的具体情况,来制订公司人力资源管理的相关工作程序及公司规章制度,报公司相关管理人员赞同、公司领导批准后执行。 2.2 总务部保安协助对刷卡机进行监控,维修部网络组负责对HR电脑系统故障进行应急处理。 程序 3.1 为确保部门工作的有效开展,设立了明确的人资源组织架构及各职位人员工作职责,详见《组织机构及职责文件》(SYE-R-9.1)及《HR01 第1页 共4页 题目: 人力资源部工作程序 文件编号:HR01 版本号: D 发布日期: 2007/06/08 生效日期: 2007/06/13 文件名 文件编号 员工培训管理程序:总则 HR 08-00 员工培训管理程序:新员工入厂培训 HR 08-01 员工培训管理程序:操作岗位培训 HR 08-02 员工培训管理程序:重要环境岗位培训 HR08-03 员工培训管理程序:特殊岗位资格认可 HR08-04 员工培训管理程序:技术、管理人员见习期培训 HR08-05 员工培训管理程序:员工专业技能培训 HR 08-06 员工培训管理程序:各职级人员培训要求 HR08-07 企业文化建设推动程序:总 则 HR 09-00 企业文化建设推动程序:品质文化圈活动 HR09-01 企业文化建设推动程序:QCC合理化建议活动 HR 09-02 企业文化建设推动程序:企业文化促进活动 HR09-03 企业文化建设推动程序:宣传工作 HR09-04 人力资源部档案管理程序 HR 10 员工福利计划:总则 HR 11-00 员工福利计划:鼓励员工自学及学费报销计划 HR 11-01

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